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非職權(quán)影響力

課程背景

您和您的企業(yè)管理者是否面臨以下困境：

擁有能夠改進(jìn)產(chǎn)品、流程及業(yè)務(wù)成效的想法，卻難以贏得承諾？

需要得到團(tuán)隊(duì)內(nèi)外成員或高層領(lǐng)導(dǎo)人的支持而躊躇不前，無法實(shí)行自己的想法？

合作方進(jìn)度總是滯后，把別人的事排在你之前？

在職場(chǎng)中，大至推動(dòng)戰(zhàn)略落地，組織變革創(chuàng)新、文化轉(zhuǎn)型，小到跨部門協(xié)作、改善流程、員工談話，擁有出色的影響力，不僅能夠提升工作效能，還可以提高人際關(guān)系和聲望。

課程時(shí)長(zhǎng)

1天

目標(biāo)人群

企業(yè)內(nèi)所有需要提升非職權(quán)影響力的領(lǐng)導(dǎo)者及員工。

課程收益

提升工作效率——解決工作中反復(fù)出現(xiàn)的“釘子”問題，不在復(fù)雜的協(xié)作環(huán)境拖沓時(shí)間。 

人際交往能力——在項(xiàng)目中逐漸提升與人合作的技巧和能力。 

拓寬職業(yè)前景——在跨部門協(xié)作項(xiàng)目中最大化發(fā)揮個(gè)人影響力。

課程大綱

一、什么是非職權(quán)影響力？

1.深度認(rèn)知非職權(quán)影響力

2.非職權(quán)三大影響要素—承諾、策略及包裝

二、要素1：承諾

1.三種承諾程度—接受、中立及質(zhì)疑

2.工作場(chǎng)景中的利益相關(guān)者

3.承諾實(shí)踐工具-【承諾分析表】

4.識(shí)別對(duì)方的PIN-

立場(chǎng)Position

利益Interest

需求Needs

三、要素2：策略

1.非職權(quán)影響力七大策略

倡導(dǎo)益處

鼓勵(lì)體驗(yàn)

收集證據(jù)

讓第三方介入

考量環(huán)境因素

策劃小型勝利

建立與培養(yǎng)工作人脈

2.視頻教學(xué)-【如何影響Liz的策略】

3.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)-影響策略的最佳實(shí)踐

4.著眼于大局

四、要素3：包裝

1.聯(lián)結(jié)情感與理智

2.“贏得人心”的包裝技巧

3.“出其不意”的包裝技巧

4.“描繪圖像”的包裝技巧

5.“問題的力量”包裝技巧

五、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃