《高效人士的七個習慣》——自我實現(xiàn)與自我超越的絕佳工具
適合對象:1.有志成功人士2企業(yè)高階主管、中階主管3、有心為自己規(guī)劃更清晰之未來者
分析診斷、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享
授課課時:2天(6小時/天)
課程前言:
在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、競爭激烈、動態(tài)復雜的環(huán)境中,我們依靠什么把握自己的變革?有一種東西在永遠保持著不變,而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結果。這種不變的東西叫做“原則”(又曰自然法則或客觀規(guī)律)。只要把握“原則”,就能把握變革。
課程的源于史蒂芬·柯維博士商業(yè)管理書籍《職業(yè)人士的七個習慣》培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。
課程收益:
1、提高自己自信,認清自己本質(zhì),內(nèi)心深處的價值觀以及個人獨特的才能
2、以終為始,建立自己的人生信念,激發(fā)自尊、自重、自制力并內(nèi)心平和
3、擁有自身的價值標準,而不是通過與旁人的比較和認知來衡量自己
4、接受改變,發(fā)掘自身恒久不變的內(nèi)在本質(zhì)作為支柱,面對人生
5、改善以往惡化的人際關系,建立互信雙贏的人際交往
6、培養(yǎng)正確的工作與思維習慣,為企業(yè)直接產(chǎn)生貢獻
課程大綱
依賴期(你)
形成習慣關鍵原則
1成功是習慣的結果
2人的成熟漸進圖
3影響效能的重要因素
4效能=即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
5觀念的轉變
主動積極-操之在我的力量
1在選擇中運用人的四大天賦做出回應
2永遠把握選擇,永遠對選擇負責
3影響范圍與關注范圍
4用我的影響范圍改變我的關注范圍
5主動承擔工作責任:我能貢獻什么
以終為始- 鎖定生命的坐標
1、心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
2、選擇生活的重心
3、個人使命宣言制訂原則及步驟
4、如何制定目標并且有效的執(zhí)行
要事第一掌握重點的自我管理
1、定義要事才能管理要事
2、時間管理的矩陣
3、對大事說YES對小事說NO
4、20-80法則
個人時間效能提升要訣品格
獨立階段(我)
雙贏思維-利人利己的人際觀
1、與人交往中的輸贏概念
2、雙贏是一種選擇
3、雙贏的五個要領
4、雙贏的優(yōu)勢與特點
5、建立個人情感賬戶
知彼解己-設身處地的溝通原則
1.先診斷后開處方
2.傾聽在溝通中的作用
3.溝通最易產(chǎn)生的障礙
4.同理心溝通要訣
5.同理心的基本態(tài)度
互賴階段(我們)
統(tǒng)合綜效-腦力激蕩的合作原則
1、珍惜差異,彼此增值
2、團隊的定義及特征
3、團隊發(fā)展的階段性
4、識別我們隊伍中的差異
5、創(chuàng)造第三方案
不斷更新-最佳自我投資策略
1、四個方面的蓄能更新
身體/腦力/精神/人際關系
2、個人身心靈均衡提升
3、打造持之以恒的學習力
4、更新就是與自己斗爭過程
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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