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關(guān)鍵新人—新生代員工的管理之道實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng) 

一天課程計(jì)劃

一、課程簡(jiǎn)述：老師根據(jù)目前中國(guó)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年企業(yè)管理和培訓(xùn)的實(shí)踐，整合自己提出的“奇跡團(tuán)隊(duì)”，“改變之道”、結(jié)合企業(yè)教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、績(jī)效改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大技術(shù)，設(shè)計(jì)的企業(yè)《關(guān)鍵新人：新生代員工管理之道》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程，將有效的提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)干部在新生代員工管理、溝通、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效提升等各方面的能力，有效提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的能力和業(yè)績(jī)！

二、課程對(duì)象：企業(yè)部門(mén)主管、新任主管、管理骨干；

三、價(jià)值收獲：

1、有效提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)干部深刻認(rèn)識(shí)和理解新生代員工！

2、有效提升企業(yè)部門(mén)干部在新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)方面的能力！

3、有效掌握“奇跡團(tuán)隊(duì)” 和“改變之道”兩大管理工具！

4、有效掌握“新生代管理六大秘籍”促進(jìn)績(jī)效有效提升！

四、培訓(xùn)安排： 面授課程一天時(shí)間；可以適當(dāng)安排線上輔導(dǎo)教練；

五、教學(xué)特點(diǎn)：理論分享、案例解析、工具運(yùn)用、行動(dòng)學(xué)習(xí)、技能實(shí)踐等形式。

課程互動(dòng)豐富、生動(dòng)活躍、結(jié)合實(shí)際、實(shí)效實(shí)用！

六、課程大綱： 

第一模塊：新生代：理解是成功管理的基礎(chǔ)！

課程導(dǎo)入：我們新生代團(tuán)隊(duì)管理中的痛點(diǎn)？

新生代的十大標(biāo)簽；

新生代的四大職場(chǎng)態(tài)度；

新生代的真實(shí)需求；

新生代的管理難點(diǎn)和誤區(qū)；

第二模塊：奇跡團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)：

導(dǎo)入案例：奇跡團(tuán)隊(duì)——西游戰(zhàn)隊(duì)！

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：影響力！

影響力三大要素：職位、威信、激勵(lì)！

四大西游命運(yùn)性格；

四種管理文化與風(fēng)格；

“實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)”： 實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)+小組研討 +成果匯報(bào)：

結(jié)合我們公司的實(shí)際，分析我的團(tuán)隊(duì)和我的管理風(fēng)格？

第三模塊：改變之道： 個(gè)人與組織發(fā)展的終極智慧！

小組討論：團(tuán)隊(duì)和員工為什么不改變？

人類(lèi)管理實(shí)踐的三種理論、三個(gè)階段、三個(gè)暗喻！

結(jié)論：改變之道！

知：認(rèn)知是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的起點(diǎn)；

情：情緒是改變和行動(dòng)的催化劑；

行：持續(xù)的行動(dòng)行為是改變的保證；

環(huán)境：我們個(gè)人是生活、工作、成長(zhǎng)在特定的環(huán)境中！

故事分享：禪師的故事

管理的終極智慧——“改變之道”模型與技術(shù)！

“實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)+成果匯報(bào)：

結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際案例，“改變之道”在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用！

第四模塊：六大秘籍：新生代管理之道！

觀念：調(diào)整觀念、化解沖突；

角色：主管、教練、家人；

價(jià)值：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人價(jià)值；

有度：管理把握的“情、理、法”；

原則：團(tuán)隊(duì)的四化管理；

情感：經(jīng)營(yíng)好“情感銀行”；

“實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)+成果匯報(bào)：

結(jié)合我們新生代員工案例，六大秘籍的工作場(chǎng)景運(yùn)用！

學(xué)習(xí)總結(jié)與成果：

禮物：最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！

總結(jié)：老師總結(jié)今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容；

分享：伙伴分享學(xué)習(xí)心得收獲；

成果：我們后期工作的“新生代管理行動(dòng)計(jì)劃”！

有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制！

特別說(shuō)明：以上為基礎(chǔ)課綱，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性定制；