o發(fā)現(xiàn)問題
組織的問題
低績效
困惑
沖突
個人成長的問題
o定義問題（期望與現(xiàn)狀的落差部分就是問題）
如何精準(zhǔn)描述一個問題
第一步：明確期望值B
第二步：精準(zhǔn)定位現(xiàn)狀B'
第三步：用（B'到B）這個落差，精準(zhǔn)描述問題
問題分類
what類問題（是什么？）
how類問題（如何做？）
which類問題（如何選擇？）
where類問題（哪里出了問題？）
o分析問題
what類問題分析方法
思維導(dǎo)圖法、麥肯錫金字塔法
how類問題分析方法
麥肯錫7步分析法
which類問題分析方法
swot分析法、六頂思考帽法、疑云圖
where類問題分析方法
魚骨圖法、5why分析法、5W2H法
o解決問題
解決問題的定義：對問題原因點進(jìn)行驗證和確認(rèn)的過程，是循環(huán)迭代的過程。
解決問題的關(guān)鍵
任務(wù)分解
任務(wù)排序
提升解決問題能力的練習(xí)方法
關(guān)于我們
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越，致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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