序號 | 課題 | 課程時(shí)長 | 課程收益 |
1 | 《角色認(rèn)知與問題解決》 | 一天 | 1、 清晰管理層的在企業(yè)中的職責(zé)與任務(wù) 2、 提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題的能力 |
2 | 《標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)的組建》 | 一天 | 1、 團(tuán)隊(duì)組建中人才選育用留的方法 2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中各階段的管理技巧 |
3 | 《目標(biāo)管理》 | 一天 | 1、 目標(biāo)設(shè)定與分解 2、 目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃措施方法 3、 目標(biāo)的跟蹤與監(jiān)督 4、 目標(biāo)達(dá)成效果評估 |
4 | 《高效會議系統(tǒng)》 | 一天 | 1、 學(xué)會如何高效的組織會議 2、 利用多種會議形式提高工作績效 3、 利用會議實(shí)現(xiàn)跟蹤檢查目標(biāo)落實(shí)結(jié)果 |
5 | 《自我管理》 | 一天 | 1、 學(xué)會如何提升自我價(jià)值 2、 個(gè)人情緒調(diào)節(jié) 3、 時(shí)間管理 4、 個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的形成 |
6 | 《高效溝通技巧》 | 一天 | 1、 各級別間溝通方式選擇 2、 情景溝通模型 3、 利用高效溝通解決實(shí)際問題 |
7 | 《標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)運(yùn)營》 | 一天 | 1、 團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì) 2、 不同類型員工的管理 3、 晉升機(jī)制的制定及培訓(xùn) 4、 人才梯隊(duì)建設(shè) |
8 | 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 | 一天 | 1、 授權(quán)管理 2、 領(lǐng)導(dǎo)力模型 3、 建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 |
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