第一天
上午
1、我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)?
課程從學(xué)習(xí)的重要性入手,讓員工清晰體會(huì)到如今競爭的激勵(lì)及危機(jī)感。通過團(tuán)隊(duì)文化的剖析,進(jìn)而讓員工親自體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)形成的過程,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的根本。
全體員工
2、團(tuán)隊(duì)文化形成的五個(gè)步驟
3、團(tuán)隊(duì)真實(shí)體驗(yàn)
4、樹立積極的心態(tài)
下午
1、執(zhí)行的前提—承擔(dān)責(zé)任
商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果的交換,執(zhí)行的本質(zhì)也是做出好的完美的結(jié)果,樹立員工正確的結(jié)果意識(shí),闡述結(jié)果的三個(gè)誤區(qū):任務(wù)≠結(jié)果 態(tài)度≠結(jié)果 職責(zé)≠結(jié)果。并從執(zhí)行的角度剖析因果循環(huán)的道理。
全體員工
2、執(zhí)行的目的—結(jié)果思維
3、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)—超出期望
4、執(zhí)行的順序—從上到下
第一天
晚上
1、管理者的角色認(rèn)知與定位
讓管理者明白發(fā)現(xiàn)問題解決問題的重要性,不把問題的現(xiàn)象看成是問題的本質(zhì),清晰自己在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展過程中所扮演的重要角色。深知優(yōu)秀的管理者本身必須是一個(gè)懂人力資源的人。
主管以上及儲(chǔ)備干部
2、團(tuán)隊(duì)各階段管理
3、輔導(dǎo)式溝通
4、如何有效激勵(lì)下屬
第二天
上午
1、忠誠的七個(gè)理由
員工清晰自己在企業(yè)發(fā)展的不同階段所扮演的不同角色,創(chuàng)業(yè)階段 守業(yè)階段員工所處的位置如何結(jié)合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,講解優(yōu)秀的員工戰(zhàn)略思維的養(yǎng)成,如何經(jīng)營自身優(yōu)勢(shì)為企業(yè)更好的服務(wù),從而也為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。
全體員工
2、如何經(jīng)營自我
3、企業(yè)需要的五匹馬
4、卓越員工的標(biāo)準(zhǔn)
第二天
下午
1、商業(yè)人格的養(yǎng)成
本節(jié)課程講述職場人士必備的關(guān)鍵就是要有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),如何在當(dāng)今的職場環(huán)境中養(yǎng)成自己的商業(yè)人格,讓自己變得更加有競爭力。通過事業(yè)心、長遠(yuǎn)心、學(xué)習(xí)心的自我修煉達(dá)到突破自我的目的。形成自己的個(gè)人品牌,與老板成為一伙人共同完成一項(xiàng)偉大的使命。
全體員工
2、把工作當(dāng)事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
3、一伙人思維
4、卓越員工的自我修煉
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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