【課程背景】
隨著VUCA時代的到來,人們的學習方式也迅速迎來了全新的打開方式。MOOC、翻轉課堂、混合式教學、自主式學習等新的教學、學習模式紛至沓來,信息技術支撐下的教學模式變革被正式開啟。
在國內外諸多對人注意力時長的調查中顯示,成年人注意力集中時間大約是3-5分鐘,而正在朝著越來越短的趨勢小步快跑著。這場注意力的爭奪大戰(zhàn)就為微課提供了土壤,微課因其時間比較短,從而更能讓學習者聚焦,能夠在有限的時間內集中注意力進行學習。
2009年前后的互聯網出現了爆炸式的發(fā)展!而在這之前,我國都是以電視、廣播為主要平臺,這時的微課還不足以發(fā)揮其巨大的能量。而在互聯網時代,特別是移動互聯網深入生活,手機和4G網成了生活的一部分時,微課的體量小、知識覆蓋少、便于觀看學習,從而對于學習者可以用手機更加便捷的學習就變成了可能。而且隨著微課資源的不斷豐富,哪里不會看哪里,哪里不會學哪里,可以根據自己的實際情況隨時隨地的進行個性化學習。由此優(yōu)勢,微課怎能不火,怎能不被國家與各個企業(yè)所重視呢?
深一層、進一步來講,微課可以看做是開啟信息化改革傳統(tǒng)教育教學模式的鑰匙。此話怎講呢?自古偉大的教育思想家們就對教育提出過很多理想的概念或理論,但殘酷的現實告訴我們,這些理論和理念想要在現有的教學環(huán)境中實踐是非常困難的。企業(yè)想要宣貫自己的理念與通過課堂深化教學也不比登月容易。而微課的出現讓我們看到了一線希望,我們應該注意到,微課出現以后,很多教學概念和理論被重新搬了出來,并通過微課為其中一環(huán)落實到課堂上,于是我們發(fā)現在微課以后,自主式學習、混合式教學等一系列的教學模式被教師經常提及,翻轉課堂變得更加靈活和可實施。這就是微課的意義!
微課確實是一個好“武器”,是為企業(yè)解題、破題的“顯微鏡”,是科學技術和人性依據給教育帶來的好“幫手”,是一個能讓課堂變得更加理想的“資源”,同時也是開啟信息化深度改革傳統(tǒng)教學的“鑰匙”!
那微課如何在企業(yè)起飛與落地?怎樣讓微課“微力無邊”呢?,為此,我們潛心研究了7年,融合了稱之為“一切培訓之母”的“引導技術”,讓學習微課成為一種企業(yè)與員工、員工與員工、企業(yè)與微課、員工與微課的4C共識,嵌套了多個經典的引導工具與方法、描粗學員心智線,專注精煉極簡,不靠教一筐軟件消耗時間,使課程更加聚焦、走心、有用,決絕無趣無味、無心無用,規(guī)避隔靴搔癢、勞民傷財。
來與我一起,讓一切問題在現場發(fā)生,讓一切問題解決在現場吧!
【課程對象】
企業(yè)中層及以下在職人員(50人以內)
【課程時長】
2天(每天6小時),可根據企業(yè)情況適當延長
【課程形式】
引導技術+講解+實操+輔導相結合,邊學邊做,導師現場指導、點評
【課程目標】
向企業(yè)在職人員傳授“引導式”微課開發(fā)方法,使參加工作坊人員能夠現場完成一門完整的微課作品(輸出成果:20人以內,每人可完成一門微課作品,20-50人,以小組形式完成一門微課作品,產出為20門以內)
【課程交付說明】
一、人員要求:
參加工作坊標準人數為20人,當人數少于(等于)20人時,可保證每人完成一門完整的微課。當人數多于20人時,可采取2人一組的方式,每組完成一門完整的微課。人數上限為50人。超出50人則無法保證效果,建議增加導師輔導,并支付相應費用;
培訓前應告知參訓學員,要利用第一天晚上的時間自行完成自己的微課作品,如因學員自身原因無法完成,需征得組織者同意,并約定完成時間。導師可在約定時間內,為其作品進行點評;
建議參加工作坊的人員,由業(yè)務部門選送為最佳,自愿報名次之。應選擇那些學習和分享意愿較強的人員參加。與內訓師選拔不同,對于企業(yè)內部微課導師,對業(yè)務的熟悉程度和“輔導”能力要求要高于“授課”能力;
建議公司提前組織學員做學習動員與心理建設,任何的學習都不難,意愿永遠排在第一,有了意愿在先,能力是可以培養(yǎng)的。
二、設備及物料要求:
舉辦工作坊的場地應以小組方式布置桌椅,應具有投影設備和音、視頻播放設備。需提前與授課導師確認設備接口情況;
舉辦工作坊的場地應有足夠的電源插座。準備A4紙一包(保證每名學員2張可用),大白紙10張、簽字筆和白板筆若干;
至少一個公用U盤。如公司有統(tǒng)一的PPT模板、LOGO及VI(視覺識別系統(tǒng))要求,需提前告知學員并準備相應可用文件;
學員應攜帶電腦,預裝office2010以上軟件。事先測試并確定電腦具有正常的錄音功能;
學員可攜帶帶有錄音功能的耳麥、話筒或錄音筆。使用手機錄音,請攜帶數據線。
三、工作坊前準備:
應在工作坊開始前,將課前預習資料發(fā)給學員,要求學員攜帶(請同時使用公用U盤備份);
有條件時,課前建立微信群,邀請導師入群。導師可將與微課學習相關的觀摩資料、微課等發(fā)至群中(可在報到時組建);
如有條件,教室可開放WIFI網絡,以方便學員查找資料。
課程綱要:
時間節(jié)點 | 章節(jié)概述 | 目的與目標 |
9:00-10:30 | 微課的體驗與認知 微課的定義與基本特征 觀摩優(yōu)秀企業(yè)微課案例 共創(chuàng)企業(yè)微課應用場景 認知“好”微課的標準 | 學員能夠正確理解和定義企業(yè)專屬微課,建立與自身的鏈接,通過“對話島技術”、“自畫像”、“真相猜猜猜”等引導技術將問題引發(fā),并建立團隊,根據自身所長選定開發(fā)角色,做好開課前的準備。 |
10:40-12:00 | 基于崗位任務的工作分析 講解工作任務分析的相關定義 示范工作任務分析過程 輔導學員完成工作任務分析 | 通過“問題分析與解決”等工具來將問題界定,讓學員能夠準確定義工作任務,并使用課程提供的工具正確完成工作任務分析。 |
13:30-14:50 | 基于工作分析的內容萃取 講解內容萃取的方法并講解示范案例 輔導學員完成內容萃取 示范內容的結構化呈現 | 通過運用“高峰訪談”、“大風吹”、“奇跡之墻”、“案例管理法”等一系列的引導工具與方法,讓學員能夠萃取工作任務中的內容要點并進行結構化呈現。 |
15:00-17:00 | 撰寫微課開發(fā)腳本 解構優(yōu)秀微課作品的設計過程 示范微課腳本的撰寫過程 輔導學員完成微課腳本撰寫 | 通過“英雄之旅”、“人生戲劇”等創(chuàng)作模型讓學員將課程內容豐滿、描繪心智線并能夠獨立完成精彩微課腳本的撰寫。 |
18:00-21:00 | 制作微課作品 講解微課制作中的操作要點 示范微課制作中的關鍵操作 輔導學員完成微課作品 | 學員能夠使用熟悉的軟件或PPT制作并導出視頻微課作品。 |
9:00-10:30 | 微課作品評審 講解微課評審的標準和方法 學員相互觀摩評審作品 | 學員能夠對微課作品進行評價,提出改進意見。 |
10:30-12:00 | 微課作品展示點評 針對學員作品進行點評及要點回顧 發(fā)現學習過程中的盲點給予輔導答疑 | 學員能夠清晰微課設計與開發(fā)的要點、流程。 |
13:30-17:00 | 可選方案一:微課作品改進 點評部分作品現場示范改進辦法 可選方案二:微課TTT 微課設計與開發(fā)的輔導技巧 共同開發(fā)本企業(yè)微課內訓方案 可選方案三:微課推廣與運營 企業(yè)內部推動微課大賽的方案共創(chuàng) | 此部分內容可根據企業(yè)需求,任選其一: 方案一:學員能夠鞏固所學,提升微課設計技巧; 方案二:學員能夠運用微課設計與開發(fā)的輔導技巧,輔導他人完成微課作品,建立內部微課師資團隊; 方案三:為企業(yè)量身打造屬于自己的“微課奧斯卡”。 |
Day2 第二天 | 對學員作品進行進行逐一點評并給出修改建議 現場優(yōu)化定稿并內部評出級別與獎項
| 在確保學員的微課作品正常交付的情況下,根據企業(yè)需求進行調整。 |
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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