勵(lì)精圖治,職場(chǎng)“杰出”的秘籍——持續(xù)優(yōu)秀的底層邏輯
【課程背景】
隨著社會(huì)快速發(fā)展,職場(chǎng)出現(xiàn)各種新的變化,促使職業(yè)發(fā)展中的不確定性逐漸加劇,保持組織的鮮活和戰(zhàn)斗力成為企業(yè)和員工共同關(guān)注的話題。在多變的環(huán)境之下,有很多企業(yè)和員工都被以下問題困擾:
企業(yè)付出諸多心力和資源進(jìn)行員工激勵(lì),員工卻依然沒有激情;
學(xué)了很多時(shí)間管理、溝通管理的知識(shí),工作效率還是沒有提高;
員工不知道、不了解自己的工作優(yōu)勢(shì),缺乏針對(duì)性的職業(yè)規(guī)劃;
不知道該如何將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一,不斷精進(jìn),持續(xù)努力......
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的鍛造是一個(gè)由內(nèi)而外逐步塑造與提升的過程,本課程將帶領(lǐng)員工從自身出發(fā),找到工作能力與內(nèi)在動(dòng)力之間的關(guān)系,創(chuàng)建正確的自我激勵(lì),同時(shí)對(duì)自我能力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行探索與發(fā)掘,幫助員工樹立持續(xù)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力并學(xué)會(huì)刻意練習(xí)、堅(jiān)持成長。
【課程收益】
了解工作能力與動(dòng)力之間的關(guān)系,找到自我激勵(lì)的正確時(shí)機(jī);
了解“職業(yè)價(jià)值”概念,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀;
了解“職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力金字塔”,看清自己的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力;
掌握自我探索工具,樹立積極心態(tài),主動(dòng)承擔(dān)的意識(shí);
幫助員工了解什么是能力優(yōu)勢(shì),去除過往對(duì)優(yōu)勢(shì)的理解誤區(qū);
掌握相關(guān)工具表單,切實(shí)發(fā)現(xiàn)自身在崗位工作上的優(yōu)勢(shì)與不足;
學(xué)習(xí)刻意練習(xí),堅(jiān)持成長提升。
【課程特色】案例分析、視頻演繹、分組討論、體驗(yàn)式分享和啟示
【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工
【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
開場(chǎng)視頻:《追夢(mèng)赤子心》
小組討論:為什么說科比·布萊恩特是NBA的傳奇人物
一、工作中的“動(dòng)”“能”關(guān)系
1.工作動(dòng)力不足的表現(xiàn)
2.工作能力和動(dòng)力曲線
二、樹立正確職業(yè)價(jià)值觀
(一)職業(yè)價(jià)值觀
1.我想要什么?
互動(dòng)采訪:你覺得人生中最大的痛苦是什么?
2.職業(yè)價(jià)值觀的概念
3.找到自己的職業(yè)價(jià)值觀
互動(dòng)測(cè)試:羅克奇價(jià)值觀調(diào)查問卷:終極性價(jià)值觀、工具性價(jià)值觀
4.核心價(jià)值觀
互動(dòng)討論:你現(xiàn)階段的職業(yè)價(jià)格是什么?
(二)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力金字塔
1.職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力金字塔模型
2.競(jìng)爭(zhēng)力金字塔模型的應(yīng)用
3.個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力金字塔的特點(diǎn)
4.個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)策略
互動(dòng)游戲:左右手互換簽名
互動(dòng)練習(xí):做出自己的競(jìng)爭(zhēng)力金字塔,并制定相應(yīng)的提升策略
三、全面認(rèn)識(shí)和理解自己
(一)精準(zhǔn)定位“我是誰”
1.全方位認(rèn)識(shí)四個(gè)“我”
2.如何探索四個(gè)“我”
3.公開的我和隱秘的我不一致怎么辦
4.不想探索自己怎么辦
互動(dòng)測(cè)評(píng):進(jìn)行自己的四個(gè)“我”探索,和你以前認(rèn)知的自己有何不同?
(二)做好自我優(yōu)勢(shì)管理
1.優(yōu)勢(shì)與天賦有何不同?
2.職業(yè)優(yōu)勢(shì)的四大標(biāo)志
3.職場(chǎng)中優(yōu)勢(shì)構(gòu)成從天賦到優(yōu)勢(shì)的步驟
4.優(yōu)勢(shì)管理矩陣
5.優(yōu)勢(shì)管理探索
互動(dòng)練習(xí):結(jié)合實(shí)際工作,分析自己的能力優(yōu)勢(shì)矩陣,找出優(yōu)勢(shì)和不足
3.優(yōu)勢(shì)管理策略
互動(dòng)練習(xí):結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)矩陣,制定相應(yīng)的管理策略
四、持續(xù)優(yōu)秀的底層邏輯
(一)職業(yè)能力發(fā)展
1.能力發(fā)展四階段
2.能力發(fā)展策略
互動(dòng)練習(xí):為自己制定一份能力發(fā)展策略
(二)提升和打開自我
1.了解職場(chǎng)必備基礎(chǔ)能力
2.“?!薄靶摹薄爸隆薄爸尽睆?qiáng)化職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
3.“一”“念”“師”“記”養(yǎng)成牢固習(xí)慣
互動(dòng)練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)自己要持續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)成的優(yōu)勢(shì)習(xí)慣
(三)刻意練習(xí)
1.走出舒適區(qū)的重要性
互動(dòng)討論:你的手游最高榮譽(yù)是什么?你是如何做到的?
小組討論:如何理解“一萬小時(shí)”定律?
2.建立有效心理表征的作用
互動(dòng)游戲:詞語聯(lián)想接龍
3.尋找練習(xí)的目的
4.工作中的刻意練習(xí)
互動(dòng)練習(xí):通過優(yōu)勢(shì)管理矩陣找到你的一個(gè)潛在能力,計(jì)劃一下你打算如何練習(xí)提升該項(xiàng)能力?
5.杰出的成長路徑
課程回顧
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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