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《雁陣：團隊精英的執(zhí)行習(xí)慣》

【課程概述】從企業(yè)內(nèi)的大片橫幅到員工手冊，總能看見一些千篇一律、似曾相識的豪言壯語，但極少有將這些口號與團隊執(zhí)行緊密結(jié)合。大家都將這些口號概念掛在嘴上，開會談事必說，但沒有人理解它們真正含義，因此總是在清談的老路上徘徊。

本課程通過培訓(xùn)將學(xué)員行動力聚焦在與執(zhí)行相關(guān)的“目標(biāo)”上來，改善清談風(fēng)氣在團隊蔓延，消除“面子”文化的影響，努力營造適應(yīng)團隊成長的執(zhí)行文化氛圍，由此而提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

【課程對象】新職員工、基層團隊管理者、儲備干部

【課程目標(biāo)】明確團隊精英“5P”特質(zhì)，一切從職場崗位實際出發(fā)，培養(yǎng)良好的從業(yè)習(xí)慣，創(chuàng)建良性的團隊執(zhí)行文化。

【授課方式】現(xiàn)場講授、案例分析、互動分享

【課程大綱】

引言部分:

團隊精英的5P特質(zhì)

1. Purpose-方向篇

1. 1 出演一流的劇本

1. 2 發(fā)揮自己的強項

1. 3 選擇慎重，追求執(zhí)著

演練：8分鐘設(shè)計8年

2. Power-動能篇

2. 1 為明天時刻準(zhǔn)備著

2. 2 刷新昨天的記錄

2. 3 要做就做最好

演練：小品做成精品

3. Principle-自律篇

3. 1 勇?lián)厝?/p>

3. 2 找方法不找借口

3. 3 儲蓄自己的誠信

演練：該改變的是我

4. Privity-合作篇

4. 1 反視自我

4. 2 主動溝通

4. 3 團隊共贏

演練：我真誠的感謝你

5. Performance-績效篇

5. 1 用業(yè)績來說話

5. 2 向時間要效益

5. 3 以目標(biāo)引導(dǎo)行動

5. 4 將錯誤視為階梯

演練：斟酌輕重緩急