>工作坊課程---?2018年最真誠(chéng)、最受企業(yè)歡迎的應(yīng)用情商與積極心理學(xué)" />
如何在竟?fàn)幐邏旱沫h(huán)境下重建自我認(rèn)知,調(diào)適心態(tài)和情緒,
融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),釋放積極影響力,創(chuàng)新卓越績(jī)效?
《情商(非職權(quán))影響力》工作坊
——激活積極心理,放飛無(wú)限可能
企業(yè)關(guān)懷員工心靈、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力最有效的方法和禮物!
一、學(xué)習(xí)效果與產(chǎn)出:
通過1-2天的工作坊體驗(yàn)式培訓(xùn),將使參培人員達(dá)到如下改變和提升:
認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力的來(lái)源——積極心理建設(shè)與情商素養(yǎng)
運(yùn)用冰山模型來(lái)積極自我認(rèn)知,深度了解內(nèi)心的價(jià)值觀和思維盲點(diǎn),建立對(duì)后備干部的角色感、目標(biāo)感,達(dá)成共識(shí)
運(yùn)用4-D天性測(cè)評(píng),知己知彼,欣賞他人并提升團(tuán)隊(duì)影響力
運(yùn)用同理心策略,建立與內(nèi)部同仁間人性化的良好溝通和協(xié)作
探索內(nèi)在資源,激活創(chuàng)新工作的價(jià)值與創(chuàng)造力
二、受訓(xùn)對(duì)象:中基層管理、后備干部、管理培訓(xùn)生、項(xiàng)目經(jīng)理等
三、培訓(xùn)時(shí)間:1-2天
四、課程框架與模塊:
(一)非職權(quán)影響力I:如何建立積極管理“心”思維?
1、什么是影響力?
錄像:“效能之根”——品格影響力
研討影響力的本質(zhì)
高效能管理者的特質(zhì)
2、積極管理新思維
錄像教學(xué):“棉花糖實(shí)驗(yàn)”
從“問題(解決)思維”到“成長(zhǎng)(資源)思維”
積極管理5大信念
(二)非職權(quán)影響力II:如何積極的自我認(rèn)知?
1、我是誰(shuí)
自畫像練習(xí)
情商工具:“薩提亞冰山”模型
2、“心靈地圖”探秘
錄像教學(xué):人的心智循環(huán):觀—為—得
技巧:突破四個(gè)思維陷阱
案例分析:“布朗的煩惱”
(三)非職權(quán)影響力III:如何高效的人際互動(dòng)?
1、天性測(cè)評(píng),知己解彼
1)4D天性認(rèn)知
天性的力量:天性勝過理性
綠色性格、黃色性格、藍(lán)色性格、橙色性格
2)四種性格的賦能優(yōu)勢(shì)/弱點(diǎn)不足分析
案例分析:“好好先生”
典型人物剖析:馬云、任正非等
2、運(yùn)用4D行為,促進(jìn)人際協(xié)作
揚(yáng)長(zhǎng)避短——欣賞他人的優(yōu)勢(shì),建立聯(lián)結(jié)與信任關(guān)系
思方行圓——運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己的“短板”
最佳執(zhí)行力案例:馬云談“西游記團(tuán)隊(duì)”
頭腦風(fēng)暴:如何發(fā)揮性格優(yōu)勢(shì)高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?
(四)非職權(quán)影響力IV:如何進(jìn)行同理心溝通?
討好型/指責(zé)型/超理智/逃避型/一致性
練習(xí):我了解你
角色扮演:四種溝通姿態(tài)、情緒和自我價(jià)值
研討:部門(團(tuán)隊(duì))里常見的行為
2、同理心溝通藝術(shù)——“3F”傾聽法
活動(dòng)練習(xí):“鏡中人”
同理心的哲學(xué):“人同此心心同此理”
同理心溝通的挑戰(zhàn):人格基石(安全感)、價(jià)值觀和部門利益
同理心傾聽的“F1”——感官事實(shí)/情緒感覺/深層需求
研討:同理心傾聽的使用時(shí)機(jī)和原則
3、應(yīng)用策略:運(yùn)用同理心策略,做好平行共同、向上溝通、向下溝通?
同理心溝通五步法
團(tuán)隊(duì)PK:“默契拍掌”
五、培訓(xùn)特色——應(yīng)用“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”和“AI欣賞式探詢”學(xué)習(xí)工具
學(xué)習(xí)心理家研究指出:傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員吸收10%-30%的內(nèi)容,并且隨著時(shí)間的推移逐漸遺忘,而“體驗(yàn)式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”,它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得最大的價(jià)值。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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