新長征執(zhí)行力
20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!
沒有根據地,甚至也沒有方向。
前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數量都不知道比自己強了多少倍的敵人!
然而,這支軍隊像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國!
而今,歷史的車輪已經跨越了大半個世紀的時空。然而,長征精神永存!
新長征,新執(zhí)行!
讓我們一起,踏上征程!
突破瓶頸,引爆利潤
精細化管理與執(zhí)行力提升——企業(yè)發(fā)展期的團隊執(zhí)行力提升訓練
實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例+實戰(zhàn)訓練=轉變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績
課程背景:
無數人都有偉大的想法,但為什么只有少數人成功?
無數企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略,但為什么只有少數企業(yè)能夠落實戰(zhàn)略?
成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行,一切都是紙上談兵!只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行,企業(yè)有方向,組織沒力量。只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略,組織有力量,企業(yè)沒方向。總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力!
精細化管理,是通過細致化管理提高管理精度、發(fā)現改善空間、推動精益化改善、提升績效水平的一種管理方法。目的是通過加強基礎管理提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力和市場競爭能力。其本質是徹底杜絕浪費。它是一種對戰(zhàn)略目標分解細化和落實的過程,同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。
本課程致力于解決以下問題:
1.如何從粗放式管理到精細化管理?
2.如何改變團隊的思維模式,從找借口變成交成果?
3.如何改變員工的心態(tài),提升員工工作的激情和主動性,讓工作精益求精?
4.如何防止元老級人物思維僵化,不思進取,導致企業(yè)缺乏活力?
5.如何避免內部互相推諉扯皮,推卸責任?
6.如何贏得客戶滿意,不戰(zhàn)而屈人之兵?
7.如何讓老板變輕松,讓員工變主動?
【第一部分】、開營儀式:團隊建設
什么叫團隊?
一個優(yōu)秀的團隊具有哪些特點?
每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?
團隊建設環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學習,以現場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn),在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績,體會和認知團隊的作用及要求。
【第二部分】、課程內容
第一講:百分百責任——執(zhí)行和精細化管理的前提
責任心是打造執(zhí)行力、做好精細化管理的前提。沒有責任心,就沒有主動進取、團結協(xié)作、令行禁止等一切優(yōu)秀團隊的基因,就沒有一個人自我成長的內在源泉,也就無法實現一個人生命的價值。
做一個成功的職場人、一個執(zhí)行人才,需要哪些積極地心態(tài)?需要刪除哪些消極心態(tài)?如何把消極心態(tài)轉化成積極心態(tài)呢?
一、百分百責任的4字心經
二、百分百責任的16字戰(zhàn)略
第二講:把目標變成成果——精細化的目標設定
無數的員工都認為,只要每天上班就是提交了成果;只要每天上班就有了拿工資的理由。然而,這一乍聽起來理所當然的邏輯中卻存在著一個巨大的悖論……
我們認為自己是在做成果,實際上是在完成任務。而成果與任務,對企業(yè)的意義,對自己的意義,完全不同。
沒有成果,企業(yè)就會破產。
沒有成果,人生就是虛無。
一、企業(yè)的困惑
二、走出績效管理的兩個誤區(qū)——粗放式管理之痛
三、員工如何出成果
四、火箭法則——精細化目標設定
第三講:執(zhí)行的六脈神劍——用精細化系統(tǒng)保障運營
心態(tài)很重要,但沒有方法只能是空有一腔熱血。
管理團隊,管理自己,都需要一套切實可行的方法。六脈神劍的邏輯和方法,在上千家企業(yè)得到驗證,深受管理者的推崇,被譽為價值千萬,能幫企業(yè)每年提前兩個月完成業(yè)績目標的系統(tǒng)!
第一式:鎖定成果 第二式:鎖定責任 第三式:拿出計劃
第四式:過程檢查 第五式:即時激勵 第六式:總結改善
第四講:工匠精神——用專業(yè)贏得尊重
很多職場人之所以不成功,是因為始終存在打工心態(tài)——給多少錢,干多少活。甚至很多人以為,老板、企業(yè)是在利用自己,因此工作中敷衍了事,不求進取。但是否想過,能被別人利用,正是自己的價值所在?
如何在公司的平臺上讓自己不斷提升,從一段菜鳥成為九段高手,從而實現個人和團隊的共贏?
一、什么是工匠精神——有專業(yè)才有執(zhí)行
二、專業(yè)的四重境界
三、專業(yè)高手修煉秘籍
注:本方案為初步方案。具體課程內容,將會根據客戶實際情況有所調整。
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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