職業(yè)化建設(shè)
職業(yè)化就是用正確的方式達成目標。一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，包含在工作中應(yīng)該遵循的職業(yè)行為規(guī)范(Code of Conduct)，職業(yè)素養(yǎng)，和匹配的職業(yè)技能。即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。
職業(yè)化的培養(yǎng)要內(nèi)外兼修，既有思維層面的認知，也有具體的行為語言表現(xiàn)。
授課形式：本課程結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學、討論問答、案例分析、視頻演示、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強學員的學習效果。
課程不僅以社會和企業(yè)需求角度闡述，也會從員工個人成長的角度引導學員思考，有效增強說服力。
適用對象：中基層員工
第一章職業(yè)化與執(zhí)行力
第一節(jié)高職業(yè)化打造高執(zhí)行力
第二節(jié)行動與態(tài)度
第三節(jié)職業(yè)化是一種習慣
第四節(jié)職業(yè)化的成長過程
第二章積極心態(tài)
第一節(jié)積極勤奮與積極樂觀
第二節(jié)感恩因為正能量
第三節(jié)積極心態(tài)的強大力量
第四節(jié)溫和的堅持達成結(jié)果
第五節(jié)團結(jié)的核心表現(xiàn)是什么
第六節(jié)現(xiàn)場演練：用積極的方式表達
第三章樹立投資者負責的職業(yè)意識
第一節(jié)關(guān)于為誰工作的討論
第二節(jié)從頂級獵頭的面試問題看社會用人標準
第三節(jié)樹立對投資者負責的意識
第四節(jié)復命的概念
第五節(jié)管理上級的技巧
第六節(jié)為什么理解的執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行
第七節(jié)現(xiàn)場演練：如何邀請高層領(lǐng)導出差
第四章以結(jié)果為導向的思維方式
第一節(jié)職業(yè)化首先體現(xiàn)在達成目標
第二節(jié)從偶然事件談結(jié)果導向
第三節(jié)主動采取行動，責任意識重在規(guī)劃
第四節(jié)不找借口，行動第一
第五節(jié)擔當體現(xiàn)在行動
第六節(jié)現(xiàn)場討論：結(jié)合實際工作談如何預(yù)防風險和工作中的細節(jié)處理
第五章高效溝通方法
第一節(jié)人人都是銷售員——需要把自己的觀點傳遞給別人
第二節(jié)溝通中的傾聽技巧
第三節(jié)如何通過溝通建立良好的人際關(guān)系
第四節(jié)對牛彈琴是誰的錯——換位思考的重要性
第五節(jié)異議處理五步法
第六節(jié)現(xiàn)場演練：寫給跨部門同事的一封郵件
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