用傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》提升員工執(zhí)行力
中學(xué)為體 西學(xué)為用
內(nèi)修中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之精粹,外兼西方科學(xué)管理技術(shù)之精華
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度——執(zhí)行意識,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度——執(zhí)行意識。
用傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》來端正員工工作態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)沒有任何借口。
課程長度: 2日 +1日
理論培訓(xùn)(12小時)
落地工具實際操作演練(6小時)
適合對象:中層+企業(yè)員工
課程收獲:
2、保證公司制度得到落實;
3、保證公司各項工作按質(zhì)按量完成;
4、保證公司經(jīng)濟活動有序進行。
課程大綱:
第一節(jié):執(zhí)行力是什么?
1、執(zhí)行:是有結(jié)果的行動
2、執(zhí)行力內(nèi)容:
3、衡量執(zhí)行力的標準:
互動游戲:現(xiàn)場執(zhí)行力體驗式演練
第二節(jié):只有100%執(zhí)行意識才有好的執(zhí)行結(jié)果
1、執(zhí)行意識是員工在工作中一種態(tài)度,
2、是保證完成任務(wù)一種意愿、責任心和意識,
3、執(zhí)行意識內(nèi)容
互動游戲:現(xiàn)場執(zhí)行意識體驗式演練
第三節(jié):執(zhí)行力的五大原則
?1、自動自發(fā),為結(jié)果負責的執(zhí)行意識
?2、執(zhí)行內(nèi)容定義--講解舉例演練
?3、執(zhí)行者責任承諾--講解舉例演練
?4、執(zhí)行過程跟蹤檢查--講解舉例演練
?5、執(zhí)行結(jié)果獎懲--講解舉例演練
第四節(jié):執(zhí)行最關(guān)鍵的因素
?意識才是執(zhí)行的關(guān)鍵
?責任意識
?因為你負責,你就留心
?因為你負責,你關(guān)注細節(jié)
?因為你負責,你總想做好
實際案例分析:布達拉宮的朝圣者或清明節(jié)祭拜者
第五節(jié):如何用《弟子規(guī)》來培養(yǎng)員工“執(zhí)行”中所需各種“意識”
1、父母呼 應(yīng)勿緩 與員工速度意識
理論講解、案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
2、父母命 行勿懶 與員工勤奮意識
理論講解、案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
3、父母教 須敬聽 與員工謙虛意識
理論講解、案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
4、父母責 須順承 與員工服從意識
理論講解、案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
5、出必告 反必面 與員工復(fù)命意識
理論講解、案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
6、事雖小 勿擅為 與員工請示意識
理論講解、案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
7、凡出言 信為先 與員工誠信意識
理論講解、案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
8、過能改 歸于無 與員工改過意識
9、 ........
視頻討論分析總結(jié):許三多的故事 亮劍精神
第六節(jié):弟子規(guī)與執(zhí)行意識管理工具
執(zhí)行管理手冊
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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