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團(tuán)隊心態(tài)重塑·感恩同行·凝聚力躍升

課程背景：

中青年團(tuán)隊是業(yè)務(wù)經(jīng)營的核心驅(qū)動力，尤其在高度依賴協(xié)同配合的會議營銷業(yè)務(wù)中，團(tuán)隊的凝聚力與協(xié)作力直接決定業(yè)務(wù)推進(jìn)效率與市場競爭力。農(nóng)歷年初恰逢團(tuán)隊收心煥新、規(guī)劃新程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，當(dāng)前團(tuán)隊亟需借勢完成三大核心突破——統(tǒng)一工作心態(tài)，化解初創(chuàng)期波動情緒；深化感恩認(rèn)知，搭建內(nèi)部情感聯(lián)結(jié)；破除協(xié)作壁壘，理順會議營銷全流程配合邏輯。本課程精準(zhǔn)錨定保健品行業(yè)會議營銷場景痛點(diǎn)，以“心態(tài)重塑+感恩聯(lián)結(jié)+凝聚力提升”為核心主線，深度融入團(tuán)隊協(xié)作五項障礙破解方法，通過系統(tǒng)化賦能，助力團(tuán)隊快速凝聚成心往一處想、勁往一處使的戰(zhàn)斗集體，為新年會議營銷業(yè)務(wù)的高效推進(jìn)夯實協(xié)作基礎(chǔ)、筑牢發(fā)展根基。

課程收益：

重塑積極工作心態(tài)，化解初創(chuàng)期團(tuán)隊焦慮，激發(fā)主動投入的工作熱情

深化感恩認(rèn)知，搭建團(tuán)隊內(nèi)部情感聯(lián)結(jié)，營造互助共贏的團(tuán)隊氛圍

明晰團(tuán)隊協(xié)作核心邏輯，掌握團(tuán)隊協(xié)作五項障礙的破解方法，提升團(tuán)隊協(xié)同效率

強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力，打造高執(zhí)行力戰(zhàn)斗團(tuán)隊，適配會議營銷業(yè)務(wù)實戰(zhàn)需求

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：全體團(tuán)隊成員

課程特色：大型場域互動、案例式教學(xué)、引導(dǎo)式共創(chuàng)、實戰(zhàn)工具輸出

第一講：初心重塑——解鎖團(tuán)隊積極心態(tài)密碼

一、初創(chuàng)期團(tuán)隊的心態(tài)認(rèn)知與價值定位

1. 行業(yè)會議營銷的核心心態(tài)要求

1） 積極心態(tài)對會議營銷成交的關(guān)鍵影響

2） 初創(chuàng)期團(tuán)隊常見心態(tài)誤區(qū)（焦慮、浮躁、畏難、單打獨(dú)斗）

2. 個人心態(tài)與團(tuán)隊發(fā)展的同頻邏輯

1） 個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的契合點(diǎn)挖掘

2） 積極心態(tài)的自我覺察與調(diào)整方法

二、心態(tài)賦能：從“個人發(fā)力”到“團(tuán)隊共振”

1. 團(tuán)隊內(nèi)正向反饋機(jī)制的建立

1） 積極贊美與認(rèn)可的溝通技巧

2） 初創(chuàng)期團(tuán)隊互助心態(tài)的培養(yǎng)

2. 心態(tài)目標(biāo)的設(shè)定與落地

1） 個人心態(tài)提升的小目標(biāo)制定

2） 團(tuán)隊共同心態(tài)準(zhǔn)則的共創(chuàng)與共識

第二講：感恩同行——搭建團(tuán)隊情感聯(lián)結(jié)橋梁

一. 感恩文化對初創(chuàng)團(tuán)隊的核心價值

1） 感恩與信任的正向關(guān)聯(lián)的

2） 保健品行業(yè)團(tuán)隊感恩文化的實踐意義

2. 有效的感恩溝通技巧

1） 真誠感恩的語言表達(dá)公式

2） 非語言感恩表達(dá)的場景應(yīng)用（動作、眼神、小驚喜）

二、 團(tuán)隊感恩儀式的打造

感恩環(huán)節(jié)設(shè)計：農(nóng)歷年初感恩主題互動：“我的成長離不開你”分享

第三講：凝心聚力——破解協(xié)作障礙，打造高協(xié)同團(tuán)隊

一、團(tuán)隊協(xié)作的核心邏輯與行業(yè)要求

1. 會議營銷中的團(tuán)隊協(xié)作價值

1） 會前籌備、會中執(zhí)行、會后跟進(jìn)的協(xié)作閉環(huán)

2） 高效協(xié)作對提升會議效率與成交率的影響

2. 真正的團(tuán)隊協(xié)作：從“個體集合”到“目標(biāo)共生”

1） 互惠原則在團(tuán)隊協(xié)作中的應(yīng)用

2） 職場人際溝通的6個核心法則

二、團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙解析與破解

1. 團(tuán)隊協(xié)作五項障礙的識別

1） 障礙一：缺乏信任——初創(chuàng)團(tuán)隊信任缺失的表現(xiàn)與危害

2） 障礙二：懼怕沖突——回避問題對團(tuán)隊決策的影響

3） 障礙三：欠缺投入——目標(biāo)不明確導(dǎo)致的執(zhí)行乏力

4） 障礙四：逃避責(zé)任——會議營銷場景下的責(zé)任推諉問題

5） 障礙五：無視結(jié)果——個體利益與團(tuán)隊結(jié)果的失衡

2. 五項障礙的針對性破解策略

1） 建立信任：不同性格成員的信任搭建方法

2） 擁抱沖突：積極爭論與消極爭吵的邊界界定，建設(shè)性沖突引導(dǎo)技巧

3） 全力投入：目標(biāo)共識的達(dá)成路徑，求同存異的協(xié)作原則

4） 承擔(dān)責(zé)任：會議營銷各環(huán)節(jié)的責(zé)任劃分與標(biāo)準(zhǔn)建立

5） 關(guān)注結(jié)果：團(tuán)隊目標(biāo)的可視化呈現(xiàn)與進(jìn)度追蹤

第四講：實戰(zhàn)共創(chuàng)——錨定目標(biāo)，共啟新年新征程

一、團(tuán)隊目標(biāo)共識與個人行動計劃

1. 新年團(tuán)隊業(yè)務(wù)目標(biāo)解讀

1）年度核心目標(biāo)拆解

2） 各崗位目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的銜接

2. 個人新年成長與工作行動計劃制定

1） 結(jié)合心態(tài)、感恩、協(xié)作提升的個人目標(biāo)設(shè)定

2） 行動計劃的落地保障措施

二、團(tuán)隊共創(chuàng)：新年團(tuán)隊協(xié)作承諾墻

1. 協(xié)作承諾的核心維度提煉

1） 基于五項障礙破解的協(xié)作承諾要點(diǎn)

2） 結(jié)合會議營銷場景的協(xié)作行為規(guī)范

2. 新年寄語與行動號召

1） 立足初創(chuàng)期，共赴成長路的團(tuán)隊激勵

2） 課后行動跟進(jìn)機(jī)制說明