《管理者演說力：高效表達與影響力塑造》
為何開年是高潛骨干突破“能說會道”、放大專業(yè)價值的黃金窗口：
新年新布局，組織對核心骨干的期待不止于“獨當(dāng)一面”，更在于“輻射影響”。無論是向高層進行關(guān)鍵項目匯報、跨部門推動協(xié)同落地，還是在團隊內(nèi)部凝聚共識、傳遞戰(zhàn)略，卓越的表達與呈現(xiàn)能力已成為高潛人才從“業(yè)務(wù)尖兵”邁向“未來領(lǐng)袖”不可或缺的放大器。開年之初，新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新機遇集中涌現(xiàn)，正是骨干員工需要高頻展示價值、爭取資源、建立個人影響力品牌的關(guān)鍵期。若此時仍停留在“只會做、不會說”或“茶壺里煮餃子”的
狀態(tài)，個人的深厚專業(yè)與突出貢獻將難以被充分看見，職業(yè)突破可能遭遇無形天花板。
《管理者演說力：高效表達與影響力塑造》課程，正是為加速高潛與骨干員工的“影響力進階”而精心設(shè)計。它不僅教授演講技巧，更致力于打造一套助力其在關(guān)鍵場合精準(zhǔn)溝通、高效說服、塑造個人影響力與專業(yè)形象的實戰(zhàn)系統(tǒng)。在開年伊始投入此課程，將為組織與骨干員工帶來三重關(guān)鍵價值：
賦能價值高效轉(zhuǎn)化：幫助骨干員工掌握將復(fù)雜專業(yè)成果，轉(zhuǎn)化為高層與跨部門同事“聽得懂、有共鳴、愿支持”的精彩匯報與提案的能力，讓每一份扎實工作都能獲得應(yīng)有的關(guān)注與資源傾斜，助力項目開年即勝。
加速角色認(rèn)知躍遷：通過系統(tǒng)的表達訓(xùn)練，強化骨干員工“從個人貢獻者到影響者”的角色意識與自信，使其在開年各類重要會議與場合中，能從容、有力地代表團隊發(fā)聲，初步展現(xiàn)未來領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)與風(fēng)范。
植入智能時代表達新杠桿：獨家融入AI工具在內(nèi)容準(zhǔn)備、邏輯優(yōu)化、故事塑造全流程的高效應(yīng)用，讓骨干員工掌握領(lǐng)先的“智能表達力”，在開年高強度工作中顯著提升溝通準(zhǔn)備效率與內(nèi)容質(zhì)量，贏在起跑線。
投資于骨干員工開年的“演說力”，實質(zhì)是投資于組織影響力的“毛細血管”建設(shè)與未來領(lǐng)導(dǎo)力的“早期塑造”。讓我們助力您的核心骨干，手握專業(yè)硬實力與表達軟實力雙引擎，在2026年的開端，不僅創(chuàng)造價值，更能卓越地呈現(xiàn)價值、放大價值，實現(xiàn)個人與組織的雙重加速。
針對問題
演講準(zhǔn)備耗時耗力，思路整理效率低，缺乏有效工具。
演講時目標(biāo)不清、聽眾分析不足，內(nèi)容缺乏針對性。
內(nèi)容結(jié)構(gòu)混亂、邏輯不清，難以清晰傳遞核心觀點。
表達內(nèi)容平淡無力，缺乏故事性和感染力，不知如何優(yōu)化。
面對演講感到緊張不自在，影響專業(yè)形象的建立。
培訓(xùn)收益
效率提升：掌握利用AI工具快速完成聽眾分析、結(jié)構(gòu)搭建、案例與金句搜集的方法。
想清楚：學(xué)會用5W2H、SAP法等工具精準(zhǔn)定義問題與目標(biāo)。
說明白：掌握金字塔原理等邏輯表達方法，使內(nèi)容層次清晰、重點突出。
能影響：運用故事、金句、情緒共鳴等技巧，有效說服并打動聽眾。
促行動：設(shè)計有力結(jié)尾，引導(dǎo)聽眾做出決策或采取行動。
培訓(xùn)形式
互動工作坊：小組PK、案例討論、角色扮演、現(xiàn)場演練。
工具化教學(xué)：引入5W2H、SCQA、金字塔原理等經(jīng)典模型，并配套**實用的AI應(yīng)用提示詞框架。
數(shù)字化賦能演示：現(xiàn)場展示AI在演講準(zhǔn)備各環(huán)節(jié)的提效應(yīng)用（注：使用脫敏數(shù)據(jù)或合規(guī)工具）。
視頻案例剖析：分析優(yōu)秀演講者的表達技巧。
個性化反饋：講師點評+小組互評，針對性提升表達短板。
成果輸出：每位學(xué)員設(shè)計并交付一場8分鐘場景化演講。
培訓(xùn)時間：1天
培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一：精準(zhǔn)定位——演講前的目標(biāo)與聽眾雙聚焦
演講目標(biāo)設(shè)定與AB法則
聽眾分析的3Know模型
多角色聽眾訴求分析PK賽（關(guān)注點、痛點與惱點）
【AI賦能】：如何利用AI進行快速聽眾畫像分析與需求洞察
5W2H問題描述法 & SAP主題提煉法
模塊二：結(jié)構(gòu)表達——從“信息混亂”到“邏輯清晰”
金字塔原理構(gòu)建清晰邏輯（自上而下/自下而上）
練一練：至上而下的問答式思維工具
練一練：自下而上的提煉概括能力
視頻比較：橫向關(guān)系的演繹推理或者歸納推理
SCQA序言四種表達式與實戰(zhàn)應(yīng)用
【AI賦能】：使用AI工具快速構(gòu)建演講大綱、檢查并優(yōu)化邏輯結(jié)構(gòu)
模塊三：有力呈現(xiàn)——從“說清楚”到“有影響”
影響力三要素：行為引導(dǎo)、情緒共鳴、利益錨定
視頻示范：共情力
有影響力的精準(zhǔn)表達=邏輯強度*情感濃度*場景適配度
視頻舉例：董宇輝賣大米
五感法細節(jié)描述與金句設(shè)計
演講中的故事力
視頻舉例與剖析：宋丹丹的故事
演講表達中的首因與近因效應(yīng)
靶向開場：5大開場的方法與練習(xí)
時間軸、金句法、數(shù)據(jù)法、提問法、故事法，案例分析與練習(xí)
演說結(jié)尾的5個要點
【AI賦能】：借助AI生成故事靈感、豐富案例細節(jié)、創(chuàng)作與篩選高影響力金句
模塊四：魅力綻放——從“不自在”到“享受演講”
演講緊張感的心理成因與緩解方法（高能量姿勢、自我激勵等）
開放式肢體語言與聲音控制（阿爾博特定律55387）
【AI賦能】：利用AI進行演講內(nèi)容的口語化潤色，并作為模擬聽眾進行預(yù)演練習(xí)
模塊五：綜合實戰(zhàn)——場景化演講成果輸出
經(jīng)典開場與結(jié)尾設(shè)計（數(shù)據(jù)法、故事法、金句法等）
8分鐘演講設(shè)計與全場演練
【AI賦能】：綜合運用AI工具，完成從選題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容到演練準(zhǔn)備的全流程實戰(zhàn)
課程核心亮點
經(jīng)典方法與智能工具融合：不僅教授經(jīng)久不衰的演講核心方法論，更融入AI工具在演講準(zhǔn)備全流程的實戰(zhàn)技巧，幫助學(xué)員大幅提升準(zhǔn)備效率與內(nèi)容質(zhì)量，領(lǐng)先掌握智能時代的高效表達術(shù)。
實戰(zhàn)導(dǎo)向：每模塊配套演練，確保學(xué)以致用。
工具化落地：提供多項可復(fù)用的表達工具與AI應(yīng)用提示詞模型，拿來即用。
全方位提升：兼顧心理建設(shè)、表達技術(shù)與數(shù)字化賦能，三維提升演講影響力與自信心。
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