國際化管理測驗(實訓(xùn))——企業(yè)人才國際經(jīng)營與管理的團體實訓(xùn)與現(xiàn)場講評
課程背景:
在全球經(jīng)營環(huán)境不確定性激增的當(dāng)下 ,國際化管理能力已從知識儲備維度躍遷至實時決策與動態(tài)協(xié)同的戰(zhàn)場級素養(yǎng)。傳統(tǒng)培訓(xùn)的“案例研討+理論灌輸”模式在應(yīng)對跨境供應(yīng)鏈中斷、地緣政治黑天鵝、跨文化團隊潰散等真實危機時嚴(yán)重失效。企業(yè)亟需通過高仿真、強對抗、即時反饋的沉浸式戰(zhàn)場 ,淬煉人才在信息殘缺、時間高壓、利益沖突下的多線程作戰(zhàn)能力 ,避免因?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗真空導(dǎo)致百萬級損失。
當(dāng)前國際化人才能力存在致命斷層 :戰(zhàn)略制定脫離前線炮火 ,決策鏈條僵化滯后;跨部門協(xié)作陷入“谷倉效應(yīng)” ,法務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)三角斷裂;危機響應(yīng)依賴總部指令 ,錯失黃金處置窗口;更缺乏在文化沖突中凝聚分布式團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。某企業(yè)因海外工廠罷工響應(yīng)延遲 3 天損失超 2 億 ,某項目因法務(wù)與業(yè)務(wù)信息割裂觸發(fā)制裁——證明管理能力必須通過真火實訓(xùn)鍛造。
本課程以“ 戰(zhàn)訓(xùn)一體 ”為核心理念, 首創(chuàng) 3D 實戰(zhàn)熔爐體系 ( Dynamic Scenario-真實動態(tài)場景、 Distributed Pressure-分布式壓力注入、 Data-driven Debrief-數(shù)據(jù)驅(qū)動講評)。依托企業(yè)真實海外項目數(shù)據(jù)構(gòu)建沙盤 ,嵌入 AI 驅(qū)動的突發(fā)變量引擎(如政權(quán)更迭、匯率閃崩、宗教沖突) ,通過多角色團體對抗、分鐘級決策推演、手術(shù)刀式現(xiàn)場復(fù)盤 ,逼出管理盲區(qū)、擊穿協(xié)作壁壘、沉淀戰(zhàn)場肌肉記憶。確保學(xué)員在“不流血戰(zhàn)役” 中獲取決勝全球的真實戰(zhàn)力。
課程收益:
1.鍛造動態(tài)戰(zhàn)略決策力: 在信息洪流中快速鎖定關(guān)鍵變量并制定攻防策略。
2.貫通跨職能協(xié)作鏈路: 打破法務(wù)-財務(wù)-業(yè)務(wù)三角壁壘建立無縫協(xié)同。
3.淬煉極限壓力領(lǐng)導(dǎo)力: 在文化沖突與時間高壓下凝聚分布式團隊。
4.建立危機處置黃金標(biāo)準(zhǔn): 形成從預(yù)警到恢復(fù)的系統(tǒng)化危機管理機制。
5.沉淀跨境管理工具包: 獲得經(jīng)實戰(zhàn)驗證的決策模型、協(xié)作協(xié)議、風(fēng)險清單。
6.規(guī)避千萬級試錯成本: 將管理失誤轉(zhuǎn)化為組織智慧而非真實損失。
課程特色:
講師講解 ,通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。
形式多樣 ,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)形式進(jìn)行 ,通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。
實戰(zhàn)演練 ,分析管理心理 ,模擬管理情境 ,訓(xùn)練學(xué)員管理問題解決能力。
課程時間: 1-2 天 ,6 小時/天
授課對象:國際化各級管理者、高潛能儲備人士
課程大綱
模塊 1 全球戰(zhàn)情室——動態(tài)沙盤構(gòu)建
1. 真實海外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入
2. 多維度風(fēng)險變量熱力圖
3. 跨職能角色職責(zé)卡位
4. 分鐘級決策倒計時啟動
模塊 2 跨境供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)
1. 地緣沖突致物流中斷
2. 突發(fā)關(guān)稅壁壘成本激增
3. 本土化合規(guī)緊急應(yīng)對
4. 多樞紐替代方案競速
模塊 3 跨文化團隊潰散危機
1. 宗教禁忌觸發(fā)集體罷工
2. 矩陣管理指令鏈?zhǔn)?/p>
3. 文化沖突信任重建術(shù)
4. 分布式團隊緊急動員
模塊 4 國際化經(jīng)營與管理全流程再造
1. 發(fā)布實訓(xùn)項目的任務(wù)說明書
2. 分組實訓(xùn)并接受觀察員巡視
3. 分組交付實訓(xùn)成果并進(jìn)行演示
4. 實訓(xùn)點評、評分以及講評
模塊 5 全維度戰(zhàn)損復(fù)盤
1. 戰(zhàn)略決策偏離度雷達(dá)圖
2. 協(xié)作斷裂點時空溯源
3. 領(lǐng)導(dǎo)力失效壓力峰值
4. 組織智慧晶體化封裝
模塊 6 全維度戰(zhàn)損復(fù)盤
1. 戰(zhàn)略決策偏離度雷達(dá)圖
2. 協(xié)作斷裂點時空溯源
3. 領(lǐng)導(dǎo)力失效壓力峰值
4. 組織智慧晶體化封裝
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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