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國際化組織效能——企業(yè)人才的信念意志 、工作習(xí)慣以及行為風(fēng)格的訓(xùn)練

課程背景：

世界 500 強(qiáng)中的 300 多家公司、美國前 100 家大公司中的 82 家采用《高效能人士七習(xí)慣》作為企業(yè)經(jīng)理的信念、習(xí)慣及行為培訓(xùn)課程 ，實(shí)踐證明 7 個(gè)習(xí)慣對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有積極促進(jìn)作用。

本課程始創(chuàng)者史蒂芬·柯維博士被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師” ，并入選影響美國歷史進(jìn)程的 25 位人物之一 ，其經(jīng)典作品《高效能人士的 7 個(gè)習(xí)慣》銷量過億冊 ，并被翻譯成 28 種語言出版。

長期以來，《高效能人士的 7 個(gè)習(xí)慣》一書長期位居中國各大圖書排行榜前列。 同時(shí)，《高效能人士七習(xí)慣》培訓(xùn)課程被大量中國企業(yè)引入。無論是管理課程 ，還是著作本身 ，都將改變您的觀念 ，改善您的人際 ，增量您的財(cái)富 ，最終改善您的生活。在美國 ，聆聽蒂芬·柯維博士現(xiàn)場演講收費(fèi)高達(dá)數(shù)千美元。他的金玉良言可以影響人的一生 ，并非教您做表面文章 ，而是改變和引導(dǎo)您的生活軌跡。

總之 ，當(dāng)您認(rèn)真參加完培訓(xùn)：成功者會發(fā)現(xiàn)“原來我能做得更好 ”； 尚未成功者則頓悟“原來我也能走向成功”。今日， 中國正走在大國崛起的路上 ，您的強(qiáng)信念、好習(xí)慣和行為風(fēng)格的平衡力將力助家庭、單位、社會與國家齊飛！

課程特色：

1、實(shí)用性強(qiáng)：課程針對管理實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn) ，強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題；

2、操作性強(qiáng)：在講解、理解的基礎(chǔ)上 ，提煉、總結(jié)、歸納出幾項(xiàng)重要管理工具；

3、參與性強(qiáng)：講解、案例、實(shí)例、游戲等多樣化形式 ，寓教于樂 ，并引人深思。

課程目標(biāo)：

1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法 ，通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織；

2、明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力 ，而是“ 由內(nèi)而外”的品格、信任、信賴；

3、如何實(shí)現(xiàn)建立在以原則為導(dǎo)向上的思考力、決策力、管理力、以及領(lǐng)導(dǎo)力；

4、培養(yǎng)對他人的信任感 ，讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn) ，擴(kuò)大影響圈；

5、運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系 ，統(tǒng)合綜效培養(yǎng)富足心態(tài) ，建立高效能的團(tuán)隊(duì)；

課程對象: 企業(yè)骨干員工及各級管理者

課程時(shí)長： 1 天 或 2 天（6 小時(shí)/天）

課程大綱

第一講：與成功有約：企業(yè)人才的意志信念

意志信念：原則、管理、領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長

1、關(guān)于成功的反思

2、個(gè)人成長的四個(gè)層面

3、以原則為中心的思維模式

4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則

5、個(gè)人成長的基本改變模式

6、習(xí)慣的建立：知識＋技巧＋意愿

7、成長的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式

第二講：個(gè)人成功的基本原則與行為習(xí)慣

行為習(xí)慣： Be Proactive－掌握你最大的自由

1、積極主動和消極被動的行為特征

2、刺激和反應(yīng)之間--選擇的力量

3、運(yùn)用人類的四種潛能

4、我是一切的根源——積極主動的人生態(tài)度

5、關(guān)注圈與影響圈

6、成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人

行為習(xí)慣： Begin with the end in mind－設(shè)定平衡人生目標(biāo)

1、心智創(chuàng)造和實(shí)際創(chuàng)造

2、選擇生活重心

3、發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀

4、個(gè)人使命宣言

5、角色與目標(biāo)

6、 目標(biāo)的 SMART 原則

行為習(xí)慣： Put First Thing First－忙要忙得有意義

1、第四代時(shí)間管理

2、重要性和緊迫性

3、個(gè)人使命和角色定位

4、有效生活在第二象限

5、個(gè)人管理六個(gè)步驟

練習(xí)：最重要的五件事

第三講：公眾成功的基本原則

行為習(xí)慣：Think Win/Win－你不是一座孤島

1、人際交往的四種思維模式

2、改寫雙贏的人生腳本

3、雙贏的四個(gè)層面

4、人際沖突與對策

練習(xí)：紅黑游戲——怎么才能贏？

行為習(xí)慣：Understand to Understood－做個(gè)雙向傳播的“聆聽者”

1、溝通的挑戰(zhàn)和障礙

2、溝通的原則

3、聆聽的五個(gè)層次

4、同理心溝通的態(tài)度和技巧

案例研討：主題訓(xùn)練——同理心傾聽的運(yùn)用

行為習(xí)慣：Synerg－集思廣益

1、團(tuán)隊(duì)合作的障礙

2、尊重差異

3、統(tǒng)合綜效的流程

4、創(chuàng)造第三變通方案

案例討論：事情看起來不太有利

第四講：追求從優(yōu)秀到卓越的成功

行為習(xí)慣：Sharpen the Saw－最佳的自我投資策略

1、更新的四個(gè)方面

2、 自我超越

3、個(gè)人產(chǎn)能的提升

4、螺旋式上升

5、行動計(jì)劃

6、第八個(gè)習(xí)慣（最新進(jìn)展）

第五講：國際化企業(yè)人才的行為風(fēng)格

行為風(fēng)格：不斷更新－最佳的自我投資策略

1、從 7S 到 Matrix

2、企業(yè)行為的機(jī)械風(fēng)格和生態(tài)風(fēng)格

3、極客、威客、創(chuàng)客的行為風(fēng)格

4、AI 時(shí)代的非接觸風(fēng)格

5、X、Y、Z 等世代的風(fēng)格

6、未來計(jì)劃

總結(jié)：回顧、合影、話別