国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

《從技術(shù)到管理—技術(shù)管理者角色認(rèn)知與定位》

【課程大綱】

前言：管理者常見的問(wèn)題

不能適應(yīng)新角色，還是單打獨(dú)斗的做事方式

缺乏人際敏感度，不知道利用人際關(guān)系建立信任

遇到問(wèn)題或者困難不知道通過(guò)溝通來(lái)快速解決

每天忙于救火，淹沒(méi)在工作中，沒(méi)有時(shí)間顧及到團(tuán)隊(duì)成員

對(duì)于不聽指揮的下屬無(wú)可奈何

總是試圖讓下屬按自己的方式工作

看到的都是員工的問(wèn)題，不知道怎樣培訓(xùn)員工

無(wú)法適應(yīng)由專業(yè)向管理的角色轉(zhuǎn)換

無(wú)法把任務(wù)做到很好的分解和布置

一、認(rèn)識(shí)你的角色

1.角色認(rèn)知：你是誰(shuí)？

游戲互動(dòng)：你是誰(shuí)？

第一講正確的管理認(rèn)知

一、管理的本質(zhì)

1.理解管理

2.管理的三大任務(wù)

3.管理者的角色模型

二、管理者的角色

1.人的角色

2.自我認(rèn)知

3.在團(tuán)隊(duì)中的角色

4.管理者角色的誤區(qū)

5.管理者也是被管理者

三、管理以人為本

1.發(fā)揮員工的價(jià)值

2.激發(fā)員工的價(jià)值

3.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

第二講新任經(jīng)理快速成功轉(zhuǎn)型

一、管理的進(jìn)階

1.個(gè)人貢獻(xiàn)者/自我管理

2.一線經(jīng)理/管理他人

3.部門總監(jiān)/管理經(jīng)理人員

4.事業(yè)部副總經(jīng)理/管理職能部門

5.事業(yè)部總經(jīng)理

6.首席執(zhí)行官

二、個(gè)人貢獻(xiàn)者與新任經(jīng)理的區(qū)別

1.崗位要求不同

2.時(shí)間管理不同

3.工作理念不同

行動(dòng)學(xué)習(xí)：分析優(yōu)秀員工與管理者的區(qū)別

三、四種錯(cuò)誤的管理者角色定位

1.土皇帝

2.名意代表

3.救火隊(duì)員

4.傳話筒

四、如何快速轉(zhuǎn)型成功

1.自我提升

2.尋求上級(jí)幫助

視頻案例分析：新上任管理者的苦惱

第三講管理者的自我修煉

一、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

2.領(lǐng)導(dǎo)他人就是修煉自己

3.管理者的個(gè)人品質(zhì)

4管理者的自我修煉

行動(dòng)學(xué)習(xí)：分享一個(gè)你最敬佩的人，他身上具備什么特質(zhì)

二、管理者的五項(xiàng)基本工作

1管理者五項(xiàng)工作

2管理者的能力

行動(dòng)學(xué)習(xí)：管理者的工作

三、管理者的責(zé)任

1.管理者最大的資源：人力資源

2.管理者如何提升有效性

視頻案例分析：我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)！

第四講：清晰崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

1.崗位失職的現(xiàn)象

2.組織能力與個(gè)人能力

3.崗位職責(zé)說(shuō)明書

4.清晰崗位職責(zé)的重要性

二、崗位職責(zé)梳理

1.崗位職責(zé)梳理的步驟

2.工作內(nèi)容和關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)梳理

3.任職資格梳理

行動(dòng)學(xué)習(xí)：書寫崗位職責(zé)書

三、崗位學(xué)習(xí)地圖

1.崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值

2.培訓(xùn)的價(jià)值鏈

案例學(xué)習(xí)：管理者的學(xué)習(xí)地圖

行動(dòng)學(xué)習(xí)：崗位學(xué)習(xí)地圖

行動(dòng)學(xué)習(xí)：制定自我提升計(jì)劃表

【后續(xù)跟蹤】

1.學(xué)員按要求及時(shí)完成行動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)地將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中，用以解決所遇到的問(wèn)題，講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的具體情況給予相應(yīng)的指導(dǎo)，幫助學(xué)員更好的運(yùn)用所學(xué)到的工具和技巧。

【學(xué)習(xí)模式】