冠軍團隊的領(lǐng)導(dǎo)秘密?課程背景:作為老板,誰能告訴我,“內(nèi)耗”還要耗多久?場景一:作為老板,我覺得十分痛苦。各個部門思想不統(tǒng)一,各自為政,都只想著自己的...
打造冠軍團隊——中高層管理壁壘突破密訓(xùn)營課程背景人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才,企業(yè)才會有發(fā)展動力,事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)人才中,中...
課程背景發(fā)展是硬道理,國家如此,家庭如此,企業(yè)更是如此。但國家、家庭、企業(yè)的發(fā)展皆由個人的發(fā)展所組成,只有個人績效得以提升,企業(yè)績效才能得以保證。所以...
0領(lǐng)袖特訓(xùn)營結(jié)營晚會(自編、自導(dǎo)、自演):1、各小組匯報演出;2、評選冠軍團隊,亞軍團隊、季軍團隊;3、頒獎、獲獎團隊發(fā)言;4、大合影。備注:根據(jù)課...
溝通委派跟進(jìn)案例分析:劉經(jīng)理的工作分派問題。四、如何進(jìn)行團隊建設(shè)?1、冠軍團隊的六維模型冠軍愿景冠軍目標(biāo)冠軍能力冠軍流程冠軍支撐冠軍激情案例分析:徐...
意義與價值“三級目標(biāo)”的制定方法績效目標(biāo)教練流程績效承諾儀式工具應(yīng)用:冠軍團隊戰(zhàn)績方案提煉表3、績效力總結(jié):提升績效力五個教練動作四、如何通過提升流...
大學(xué)生計劃”績效面談五、如何建設(shè)以”零零后”員工為主體的團隊?1、六維冠軍團隊模型團隊的五個要素團隊六維度測評與改進(jìn)?小組討論:冠軍團隊評估2、團隊...
折打擊4、 意志力——挑戰(zhàn)極限5、 分享心得17:00 結(jié)業(yè)典禮1、 冠軍團隊頒獎2、 其余團隊履行承諾3、 歡慶儀式合影...
倍。8.點燃員工執(zhí)行的心火,打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的核心超能冠軍團隊。課程形式:講授、文字、圖片、視頻、小組討論、練習(xí)題、互動問答、角色扮...
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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