《神山啟示錄—自我認(rèn)知心理劇本殺團(tuán)體活動(dòng)》
【課程亮點(diǎn)】
用企業(yè)維度語(yǔ)言重構(gòu)心理劇體驗(yàn);
借角色沖突具象化畫(huà)像行為誤區(qū);
通過(guò)“面具—現(xiàn)實(shí)”雙通道打通認(rèn)知閉環(huán)。
強(qiáng)體驗(yàn)、易接受
現(xiàn)代培訓(xùn)的難點(diǎn)在于學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)和接受,劇本演繹通過(guò)一系列扣人心弦的劇本設(shè)計(jì)和互動(dòng)性極強(qiáng)的小劇場(chǎng)演繹,塑造學(xué)員沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)感,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升;
巧定制、快融合
劇本殺培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在于劇本設(shè)計(jì)靈活,可以把工作場(chǎng)景、職場(chǎng)要求和企業(yè)文化要求巧妙地融入在劇本設(shè)計(jì)、劇情線索里面,增加學(xué)員的情景感和接受度;
重實(shí)效、快落地
劇本殺培訓(xùn)通過(guò)豐富的劇情體驗(yàn),傳遞濃縮的培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)和極簡(jiǎn)的學(xué)習(xí)工具,方便學(xué)員高效學(xué)習(xí)、快速落地。
【課程收益】
盲區(qū)掃描:通過(guò)心理劇角色沖突,定位人才畫(huà)像中“自省、可靠”維度的認(rèn)知盲點(diǎn);
角色解綁:借面具剝離儀式,打破“格調(diào)優(yōu)雅”、“利他奉獻(xiàn)”等職場(chǎng)人格枷鎖;
矛盾整合:用神山啟示重構(gòu)執(zhí)著力與自保力的動(dòng)態(tài)平衡模型;
行為錨點(diǎn):將貓妖隱身術(shù)等奇幻能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的“能量沙漏”自護(hù)策略;
肌肉記憶:將“神山啟示錄”轉(zhuǎn)化為“7維度訓(xùn)練微習(xí)慣”
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5天,6小時(shí)/天
【課程思路】
劇本殺培訓(xùn)課程通過(guò)四線教學(xué)法
教學(xué)線賦能——修煉參與者的職場(chǎng)技能;
劇本線賦能——沉浸式角色體驗(yàn),感知人物故事;
情感線賦能——感悟劇情內(nèi)的豐富情感;
工具線賦能——獲得一套使用的職場(chǎng)工具。
【課程模型】喬哈里視窗(Johari Window)、認(rèn)知三角模型(CBT)、自我決定理論四階成長(zhǎng)引擎(Self-Determination Theory, SDT)
第一講:奇幻角色中的真實(shí)自我顯影(上半場(chǎng))
一、神山角色投射劇場(chǎng)
(一)種族角色→職場(chǎng)原型對(duì)照(認(rèn)知起點(diǎn))
(二)情景抉擇→維度顯影實(shí)驗(yàn)場(chǎng)
通過(guò)設(shè)計(jì)5-6個(gè)情景,結(jié)合游戲形式由學(xué)員分組演繹,對(duì)生命意義、價(jià)值觀、身份認(rèn)同、職場(chǎng)人際關(guān)系沖突等進(jìn)行深度探索,用心理預(yù)演實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知,并突破個(gè)人成長(zhǎng)。
二、抉擇回放與人才畫(huà)像投射工坊(玩家互評(píng))
(一)可以“彩排”的人生重大決策
1、用“角色面具” 創(chuàng)造“試錯(cuò)安全區(qū)”
2、玩著玩著,就把自己“療愈”了
(二)角色面具實(shí)驗(yàn)室:「安全區(qū)」維度壓力測(cè)試
1、面具雙重剝離術(shù)
1)步驟1:摘角色面具
2)步驟2:戴職場(chǎng)面具
2. 維度沖突劇場(chǎng)(療愈性重組)
1)重演:精靈族長(zhǎng)犧牲抉擇
2)體驗(yàn)維度切換如何改寫(xiě)結(jié)局
(三)反思與討論:多維自我認(rèn)知鏡鑒會(huì)
1、討論命題嵌入畫(huà)像語(yǔ)言:
照見(jiàn)自己思維定式與行為反應(yīng),促進(jìn)多維度的自我認(rèn)知
2、引導(dǎo)深度反思:
1)有效模式識(shí)別與關(guān)鍵洞察:有反饋≠即時(shí)反饋
2)回避模式溯源:這種“優(yōu)雅的冷漠”給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么代價(jià)?”
第二講 人才畫(huà)像維度的覺(jué)醒之路(下半場(chǎng))
注:本講的工作坊部分將在第一講中融合呈現(xiàn),為了保持結(jié)構(gòu)清晰、便于閱讀,在課綱中單獨(dú)列出第二講內(nèi)容。
一、抉擇回放與畫(huà)像對(duì)標(biāo)
核心設(shè)計(jì):用劇本抉擇缺口定位成長(zhǎng)方向
二、7維人才畫(huà)像深度工坊
(一)缺口可視化:角色-自我雙軸雷達(dá)圖
玩家繪制雙色雷達(dá)圖(紅色=劇本角色行為,藍(lán)色=自身現(xiàn)狀)
(二)關(guān)鍵洞察點(diǎn):
1、紅藍(lán)點(diǎn)距>3分:顯著成長(zhǎng)區(qū)(如圖中千尋式“執(zhí)著”遠(yuǎn)超現(xiàn)實(shí))
2、紅點(diǎn)高位但藍(lán)點(diǎn)低:潛在優(yōu)勢(shì)未激活(如天神“格調(diào)”未用于現(xiàn)實(shí))
(三)針對(duì)性修復(fù)實(shí)驗(yàn)室
1、利他與自毀天平(解決千尋困境)
工具:執(zhí)著手環(huán)刻度法
2、脆弱披露訓(xùn)練
三步法激活“自省”維度:破解精靈族長(zhǎng)模式
(三)畫(huà)像內(nèi)化儀式:神山啟示重構(gòu)
踐行宣言(與結(jié)尾彩蛋呼應(yīng))
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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