国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

從運行到運營：企業(yè)運營沙盤模擬訓練

——中、高層管理人員企業(yè)運營能力提升

課程背景：

企業(yè)經(jīng)營面臨以下問題：

面對激烈的市場競爭，如何做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策？

如何使各個業(yè)務部門增強溝通與理解，做到相互支持和協(xié)調(diào)？

課程模型：

課程過程

第一環(huán)節(jié)：組建營運團隊

背景設定：一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)

訓練分組：6組，每組4-5人（每組各代表不同的一個虛擬公司公司）

角色：每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）

要求：六個公司是同行業(yè)中的競爭對手

第二環(huán)節(jié)：掌握運行規(guī)則

（將企業(yè)運行原理和原則抽象為沙盤運行規(guī)則）

一、初始狀態(tài)設定

企業(yè)初始狀態(tài)資產(chǎn)規(guī)模1.05億

二、推演運行過程

1. 學習年：學習掌握運行規(guī)則

2. 年度運行(4-6個年度)

情境：經(jīng)營團隊從先前的管理團隊中接手企業(yè)，在面對來自其它企業(yè)（其它學員小組）的激烈競爭中，將企業(yè)向前推進、發(fā)展

重點：學員們必須做出眾多的決策

（如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等）

挑戰(zhàn)：在模擬的幾年中，在客戶、市場、資源及利潤等方面進行一番真正的較量

解決：

1）有助于學員形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式

2）各層面員工對公司業(yè)務都會達成一致的理性及感性認識，形成共通的思維模式，促進溝通的共同語言

綜述分析：每輪模擬后，分析模擬成果與點評，講解下輪應用的業(yè)務工具，及工具對競爭結(jié)果的直接影響

注意：該課程涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務經(jīng)濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面。

企業(yè)運營沙盤模擬訓練進程

工具：沙盤教具、多媒體設備、可組合桌凳的教室