課程背景:
班組是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線(xiàn)生產(chǎn)的直接執(zhí)行團(tuán)隊(duì),是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的執(zhí)行組織,班組的管理質(zhì)量直接影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。目前企業(yè)往往只重視班組長(zhǎng)個(gè)人能力的提升,并未從組織層面形成制度化的班組長(zhǎng)管理體系,結(jié)果是企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱,基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺失,出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。
課程中老師與學(xué)員高度互動(dòng),通過(guò)一系列有趣的劇情和高效的練習(xí)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成員理解五個(gè)基本要素(信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果)和我們以往的認(rèn)知有何不同。在游戲化的課程設(shè)計(jì)中幫助學(xué)員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型,學(xué)習(xí)和選擇適合推進(jìn)自己團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升的知識(shí)和方法。課后可立即應(yīng)用,并在工作中持續(xù)改進(jìn)!
劇本介紹:
《五怪籃球隊(duì)》是國(guó)內(nèi)首款班組管理游戲化學(xué)習(xí)產(chǎn)品,也是幫你將劇本殺輕松融入團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法論。通過(guò)此課程將讓你直面每一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心環(huán)節(jié),讓以上難題將在這里得到答案!聽(tīng)到?jīng)]有用,知道也沒(méi)用,做到才有價(jià)值。
游戲化學(xué)習(xí)摒棄填鴨式的知識(shí)宣貫,通過(guò)搭建虛擬真實(shí)的情境、糅合高互動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn),推動(dòng)戰(zhàn)訓(xùn)深度耦合,突破團(tuán)隊(duì)協(xié)作五重障礙,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作真正落地。
劇本角色:
籃球場(chǎng)上一直流傳著讓人“聞風(fēng)喪膽”的五個(gè)喪彪般存在的人,這五個(gè)人物組合起來(lái)的怪物籃球隊(duì);懂的都懂,個(gè)人風(fēng)格特點(diǎn)明顯,但團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙與優(yōu)勢(shì)一樣明顯。
這球場(chǎng)上的“五怪”分別是:
矮壯籃板怪;
痞痞遠(yuǎn)投王;
勾手老大爺;
極速小鋼炮;
靈活胖頭魚(yú);
人物原型也可以分別對(duì)應(yīng)五個(gè)NBA球星:
飛豬:巴克利;
死神:杜蘭特;
天勾:賈巴爾;
小鋼炮:洛瑞;
大鯊魚(yú):奧尼爾。
最終獲勝的球隊(duì)(小組)斬獲總冠軍戒指,其他學(xué)員獲得五怪籃球隊(duì)手環(huán)。
課程目標(biāo):
加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體,培養(yǎng)一批高素質(zhì)優(yōu)秀班組長(zhǎng),創(chuàng)建一批管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型的優(yōu)秀班組,全面提升班組綜合實(shí)力。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程分組:5-6人一組
課程對(duì)象:適用所有班組長(zhǎng)、中層干部及骨干人員等
課程大綱
第一講:沉浸式劇本殺
一、劇本熱身
1、選PK角色
2、機(jī)制與破冰
3、角色介紹手冊(cè)
二、劇本流程
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求與時(shí)間等,微調(diào)整,流程并不完全固定
根據(jù)劇本殺的機(jī)制玩本:PK、討論、頭腦風(fēng)暴、呈現(xiàn)
講師穿插理論引導(dǎo)、覺(jué)察,據(jù)學(xué)員情況適時(shí)階段討論
復(fù)盤(pán)劇本機(jī)制、復(fù)盤(pán)“玩”與“課”之間的轉(zhuǎn)換鏈接
小組頭腦風(fēng)暴ORID(道與術(shù):學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)秘訣)
三、代表發(fā)言與行動(dòng)計(jì)劃
您在劇本殺體驗(yàn)中,有沒(méi)有以下的收獲?
第二講:突破團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙:成就五星班組
第一部分:技能星提升篇
專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
高級(jí)操作技巧與設(shè)備維護(hù)
質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行
安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二部分:效益星提升篇
生產(chǎn)效益分析與優(yōu)化
成本控制與預(yù)算管理
資源調(diào)配與時(shí)間管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定
第三部分:管理星提升篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
溝通技巧與沖突解決
員工激勵(lì)與績(jī)效評(píng)估
項(xiàng)目管理與任務(wù)執(zhí)行
第四部分:創(chuàng)新星提升篇
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
持續(xù)改進(jìn)與流程優(yōu)化
技術(shù)更新與應(yīng)用
變革管理與適應(yīng)
第五部分:服務(wù)星提升篇
客戶(hù)服務(wù)與關(guān)系管理
企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀傳承
社會(huì)責(zé)任與倫理道德
個(gè)人品牌與職業(yè)形象塑造
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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