《藏寶圖》經(jīng)驗(yàn)萃取桌游版權(quán)課程
課程背景:
企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)可以解決以下問題:
1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡;
2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;
3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生;
4、組織將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
5、外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn),建立自主知識體系。
課程特色:
1、經(jīng)典前沿的理論支撐:
2、科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)容編排:
3、生動有趣的教學(xué)設(shè)計(jì):
研發(fā)團(tuán)隊(duì)將崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的過程可視化、游戲化,形成《藏寶圖》桌游版權(quán)課程,內(nèi)含七言絕句作為通關(guān)秘訣:“秦時明月漢時關(guān)”,主人翁秦漢要?dú)v經(jīng)險阻,取得寶藏。
(秦)謀寶——課前準(zhǔn)備篇;先選出每組的秦漢。
(時)識寶——概念認(rèn)知篇;卡牌桌游認(rèn)知概念。
(明)選寶——選題定位篇;卡牌桌游明確定位。
(月)找寶——場景還原篇;月下寶藏還原細(xì)節(jié)。
(漢)煉寶——經(jīng)驗(yàn)提煉篇;滴汗成雨提煉經(jīng)驗(yàn)。
(時)萃寶——運(yùn)用轉(zhuǎn)化篇;實(shí)踐演練時時迭代。
(關(guān))觀寶——經(jīng)驗(yàn)集市篇。成果展示觀摩評價。
4、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教具展示:
課程價值:
經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)——把員工個人智慧當(dāng)作組織知識資產(chǎn)來管理:
價值1:提升參與者的能力
——在學(xué)中學(xué)、在習(xí)中學(xué)、在教中學(xué),對參與者本身就是最好的能力提升機(jī)會
價值2:避免知識資產(chǎn)流失
——人可以走,經(jīng)驗(yàn)留下,將員工個人智慧當(dāng)作組織的知識資產(chǎn)去管理
價值3:降低組織試錯成本
——組織最大的成本是重復(fù)犯錯的成本,通過經(jīng)驗(yàn)梳理避免員工重復(fù)犯錯
價值4:優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
——一線打仗的人最有資格研究怎么打仗,從下至上優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn),推動管理改善
價值5:梳理培訓(xùn)內(nèi)容
——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為手冊、課程、案例集,成為內(nèi)部開發(fā)出來的接地氣的內(nèi)容
價值6:構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化
——每個人都在教,每個人都在學(xué),人人皆需為師,人人皆能為師
課程適用:
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)型人才,包括:各級管理者、技術(shù)崗位的核心人才、業(yè)務(wù)崗位績優(yōu)員工、老員工等
課程大綱:
出發(fā):(秦)謀寶——課前準(zhǔn)備篇;先選出每組的秦漢。
0.1-寶藏傳說-閃卡破冰,秦漢尋寶
0.2-任務(wù)領(lǐng)取-前期準(zhǔn)備工作與資源盤點(diǎn)
0.3-結(jié)盟起誓-團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與規(guī)則約定
模塊一:(時)識寶——概念認(rèn)知篇;卡牌桌游認(rèn)知概念。
1.1-識學(xué)習(xí)之本
信息量
有效率
轉(zhuǎn)化率
1.2-研經(jīng)驗(yàn)之義
經(jīng)驗(yàn)的定義
經(jīng)驗(yàn)的意義
經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險
經(jīng)驗(yàn)VS知識
1.3-明萃取之道
經(jīng)驗(yàn)萃取的概念(經(jīng)驗(yàn)萃取VS工作總結(jié)/復(fù)盤/經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化/知識管理)
經(jīng)驗(yàn)萃取的分類(個人式萃取/他人式萃取/團(tuán)隊(duì)式萃取)
經(jīng)驗(yàn)萃取的要求(組織層面/業(yè)務(wù)層面/個人層面)
模塊二:(明)選寶——選題定位篇;卡牌桌游明確定位。
2.1-確定萃取主題
任務(wù)分析
問題描述
2.2-明確萃取目標(biāo)
組織目標(biāo)
業(yè)務(wù)目標(biāo)
受眾目標(biāo)
2.3-分析收益對象
2.4-規(guī)劃預(yù)期收益
模塊三:(月)找寶——場景還原篇;月下寶藏還原細(xì)節(jié)。
3.1-敘述背景
3.2-還原細(xì)節(jié)
3.3-描述挑戰(zhàn)
3.4-自我剖析
3.5-第三方驗(yàn)證
模塊四:(漢)煉寶——經(jīng)驗(yàn)提煉篇;滴汗成雨提煉經(jīng)驗(yàn)。
4.1-資料/數(shù)據(jù)
4.2信息/觀點(diǎn)
4.3-方法/工具(流程/量表/口訣/話術(shù)/模板)
4.4-模型/公式
4.5-理論/系統(tǒng)
模塊五:(時)萃寶——運(yùn)用轉(zhuǎn)化篇;實(shí)踐演練時時迭代。
5.1-手冊(崗位操作手冊/崗位帶教手冊)
5.2-課程(微課/短課/版權(quán)課)
5.3-案例(百問百答寶典/最佳實(shí)踐案例集)
5.4-資料(書籍/論文/申報材料)
模塊六:(關(guān))觀寶——經(jīng)驗(yàn)集市篇。成果展示觀摩評價。
6.1-集市籌備
6.2-成果廣告
6.3-成果展示
6.4-成果評價
6.5-獎勵兌現(xiàn)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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