《哪吒:職場Model“磨”童》00后職場劇本殺版權(quán)課程
——不燃怎YOUNG?理所當(dāng)燃!
課程背景:
零零后員工如何改變自我認(rèn)知,迅速融入職場新環(huán)境?
零零后員工如何順應(yīng)時代變化,有效提升自我學(xué)習(xí)力?
零零后員工如何順應(yīng)組織需要,有效的我管理與提升?
零零后員工如何順應(yīng)團(tuán)隊精神,和前輩同事和諧相處?
零零后新員工哪吒出身優(yōu)渥、學(xué)歷優(yōu)秀。他大學(xué)畢業(yè)離開家鄉(xiāng)陳塘關(guān),告別了父母的庇護(hù)和象牙塔,經(jīng)過摸爬滾打的層層面試終于被公司業(yè)錄用。哪吒帶著一腔熱情步入職場,他期盼靠自己的力量證明自己,成為職場上出類拔萃的精英員工。初入職場,哪吒遇到了很多沒有想到的挑戰(zhàn)......
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:新員工、培養(yǎng)對象等
哪吒修煉:
1、正向心態(tài)篇:真盟友
2、職場對標(biāo)篇:真榜樣
3、高效溝通篇:真價值
課程收益:
職場思維:幫助零零后員工樹立職場正向“壯態(tài)”
職場角色:讓零零后員工清晰的了解職場角色感
工具模型:零零后員工迅速融入職場的6種工具
升維思考:幫助零零后員工樹立職業(yè)長坡的思維
課程方式:劇本體驗、卡牌桌游、小組競爭、行動學(xué)習(xí)、測評工具
課前測評:學(xué)員完成《心態(tài)評測》,企業(yè)HR收齊匯總發(fā)給老師做課前調(diào)研解析。
課后測評:學(xué)員完成《價值清單》,企業(yè)HR收齊匯總發(fā)給老師做人才盤點(diǎn)建議。
課程特色:
思想性:將心理學(xué)與新生代員工管理有機(jī)融合,幫學(xué)員實現(xiàn)思想性的提升。
實用性:將復(fù)雜枯燥的理論知識轉(zhuǎn)化為簡單可操作的原則、技巧和方法。
生動性:在課程設(shè)計上,融入游戲化教學(xué)理念,沉浸體驗,雙向互動。
啟發(fā)性:課程通過對這些案例的深入剖析,啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考。
分享性:不僅注重臺上的講授,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員之間的心靈分享。
劇本人物:
哪吒
自燃型員工,個性的職場卷王敖丙
與哪吒同為骨干,優(yōu)秀管培生
申公豹
經(jīng)驗豐富的前輩,喜用職場隱喻指點(diǎn)新人太乙真人
風(fēng)趣幽默的新員工導(dǎo)師
敖光
業(yè)務(wù)能力突出的卓越職場榜樣敖欽
重視權(quán)威、簡單粗暴的單線條主管
敖閏
看不慣年輕人的職場老員工敖順
佛系新人,關(guān)系戶員工
課程大綱:
第一講:沉浸式劇本體驗
一、桌游熱身
1、選PK角色
2、機(jī)制與破冰
3、角色介紹手冊
二、團(tuán)隊啟航
小組破冰:小組活動“壯態(tài)”測評畫布
開場白;培訓(xùn)時間安排;培訓(xùn)形式說明;團(tuán)隊分組建設(shè);團(tuán)隊公約;
三、劇本流程
根據(jù)現(xiàn)場需求與時間等,微調(diào)整,流程并不完全固定
根據(jù)劇本殺的機(jī)制玩本:PK、討論、頭腦風(fēng)暴、呈現(xiàn)
講師穿插理論引導(dǎo)、覺察,據(jù)學(xué)員情況適時階段討論
復(fù)盤劇本機(jī)制、復(fù)盤“玩”與“課”之間的轉(zhuǎn)換鏈接
小組頭腦風(fēng)暴ORID(道與術(shù):學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)秘訣)
四、代表發(fā)言與行動計劃
您在桌游體驗中,有沒有以下的收獲?
真盟友:如何在職場上找到正能量聯(lián)盟?
真榜樣:太乙真人、申公豹踩過的那些坑
第二講:正向心態(tài)篇——真盟友
一、新時代與“心管理”
1.新時代下的“心管理”
2.人生幸福與陽光心態(tài)
3.幸福情商層次解析
案例:互聯(lián)網(wǎng)/人工智能時代引發(fā)的行業(yè)沖擊
視頻:《令人心動的offer——優(yōu)秀的她,為什么導(dǎo)師都不選》
二、壯態(tài)測評畫布
固定型心態(tài)對成長型心態(tài);
防御型心態(tài)對進(jìn)取型心態(tài);
封閉型心態(tài)對開放型心態(tài);
內(nèi)向型心態(tài)對外向型心態(tài)。
三、正向心態(tài)
擁抱成長型心態(tài),相信自己能夠改變自己能力。
擁抱開放型心態(tài),尋找真相和最好的思維方式。
擁抱進(jìn)取型心態(tài),擁有組織、自己明確的目標(biāo)。
擁抱外向型心態(tài),將其他人視為巨大價值的人。
第三講:職場對標(biāo)篇——真榜樣
一、真榜樣的三個標(biāo)準(zhǔn)
1.企業(yè)文化同頻
2.業(yè)務(wù)能力精湛
3.助人分享之心
教具:價值觀測評畫布&“自燃”行動畫布
二、職業(yè)化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)
1.誠實守信
2.團(tuán)隊合作
3.承擔(dān)責(zé)任
4.追求卓越
三、職場最佳實踐,締造一流標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2、精細(xì)化管理
3、量化管理
4、崗位創(chuàng)標(biāo)
(1)個人崗位創(chuàng)標(biāo)
(2)團(tuán)隊崗位創(chuàng)標(biāo)
第四講:高效溝通篇:真價值
一、職場溝通的5頂情商帽
EQ1: 贊:及時點(diǎn)贊
EQ2: 聽:謙虛傾聽
EQ3: 情:展示真實
EQ4: 激:激發(fā)思維
EQ5: 挺:行動支持
二、DISC卡牌桌游
1.快速識別、對號入座
2.積分PK、講師復(fù)盤
第三講:DISC的二維坐標(biāo)
維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事
維度2:直接(快)VS間接(慢)
伴手禮:《哪吒》貼紙
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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