職場新星成長計劃
課程背景:
不論你是校招生、管培生、留學歸國人才,還是自謀職業(yè)的年輕人,只要你是職場新人,你所面對的全新的職場都是和大學校園內(nèi)的氛圍完全不同的環(huán)境,你在校園里叱咤風云的哪些招式,大部分會在職場失效。你必須重新定位自己,重新學習職場新技能、新方法,才能讓自己迅速融入職場,至少能夠縮短你與職場“學長”的距離,甚至在一開始就讓自己站在更高的起點上,以更快的速度追上這班職場“高鐵”。
那么,你要讓自己怎樣才能在職場快速成長呢,下面這趟職場“高鐵”就是專門為你打造的。我們?yōu)槟阍O(shè)計了保證你在職場能夠迅速成長的12個專業(yè)能力模塊,循序漸進的學習下來,你就不再是一位職場新人,而成為一顆冉冉升起的“職場新星”!
你只要參加完下面的12個“職場新星成長計劃”培訓課程,你的未來一定閃亮!
如果你是企業(yè)HR,正在為你們企業(yè)新進的校招生或管培生,或者是新招聘的員工的轉(zhuǎn)型、成長尋找最適合的培訓課程,下面這12個模塊一定會讓你的眼睛亮起來!相信你的眼光、相信你的選擇!
1.初入職場——職業(yè)生涯思考與定位
2.正確認識自己——我的價值觀、思維模式與優(yōu)勢和潛能
3.樹立禮、儀兼?zhèn)涞穆殘鲂蜗蟆殘?a title='禮儀' target='_blank' href='http://haoke360.com/product/product145.html' class='seolabel'>禮儀
4.有效表達自己——職場的口頭與書面表達技巧
6.學會分析問題和解決問題——問題分析與解決方法
9.在沖突中成長——職場沖突管理
10.建立職場信任——建立信任的4個核心與13種行為
11.提高管理技能——德魯克八項基本管理技能
12.培養(yǎng)卓越的職業(yè)習慣——八個卓越職場習慣
我們這些培訓課程的設(shè)計基于職場新人專業(yè)成長的最基礎(chǔ)、最緊迫、最有效原則,兼顧職場新人階梯式發(fā)展階段,有理論模型,更注重行為學習法,每節(jié)課都有特別設(shè)計的活動、練習、角色扮演和案例研討,并且有許多錄像、工具幫助學習和應用,讓學員能夠快速掌握核心知識和技能,并應用于自己的工作實際,做到帶著問題來,帶著方案/思路走;輕松學習,快樂提升!
培訓對象:企業(yè)的校招生、管培生、有理想有抱負的職場新人
培訓時間與方式:
時間:6天(每個模塊半天/3小時)
方式:講授、練習、角色扮演、討論與分享、錄像、案例研討
培訓內(nèi)容:
時間 | 培訓內(nèi)容 | 活動及演練 | |
第1天
| 上午 | 第一部分:職場新星成長基礎(chǔ)——砥礪啟航 第一章:初入職場——職業(yè)生涯思考與定位 1.職場與校園的不同 2.職場新人對自己的職場人設(shè)預期及塑造 3.職場對新人的期望、苛求與包容 4.職業(yè)生涯發(fā)展路徑 5.職業(yè)規(guī)劃三要素與職業(yè)定位方法 6.確立職業(yè)發(fā)展目標 7.找一位職業(yè)發(fā)展導師為自己領(lǐng)航 | 1. 活動:畫出你理想的職場 2. 錄像:我的職業(yè)生涯規(guī)劃——魯大衛(wèi) 3.活動:我的職業(yè)發(fā)展路徑 4.練習:確立職業(yè)發(fā)展目標 |
第二章:正確認識自己——我的價值觀、思維模式與優(yōu)勢和潛能 1.自我認知的四個階段 2.糾正自我認知偏差 3.個人價值觀與企業(yè)價值觀 4.我的思維偏好及職場優(yōu)勢領(lǐng)域 5.發(fā)揮優(yōu)勢潛能 | 1.活動:我是誰 2.練習:我的價值觀 3.活動:思維偏好判斷 4.活動:我適應的職能工作范圍 | ||
第2天
| 上午 | 第三章:樹立禮、儀兼?zhèn)涞穆殘鲂蜗?/span>——職場禮儀 1.職場辦公室禮儀 2.職場著裝禮儀 3.職場談話禮儀 4.職場電話禮儀 5.職場會議禮儀 6.職場餐桌禮儀 7.職場培訓禮儀 8.職場交通禮儀 | 1.活動:辦公室的囧事 2.活動:我穿對了嗎? 3.活動:聚餐時我坐哪里? 4.活動:去機場接客人 |
下午 | 第二部分:職場新星基礎(chǔ)能力建設(shè)——武裝自己 第四章:有效表達自己——職場的口頭與書面表達技巧 1.職場口頭表達——怎樣說更有效 2.工作書面表達——怎樣寫更有力 3.口頭及書面表達“全腦環(huán)走”方法 4.正式場合的表達技巧——瀟灑走上臺 | 1.活動:你會怎么說? 2.練習:起草一份公開信 3.活動:全腦環(huán)走表達練習 4.活動:一分鐘臺上展示自己 | |
第3天
| 上午 | 第五章:做職場溝通達人——職場溝通秘笈 1.溝通的基本原理 2.溝通的7種障礙 3.德魯克溝通四項基本原則 4.職場高效溝通八原則 5.職場溝通RCRA法則 | 1.游戲:無效溝通的結(jié)果 2.分享:我的溝通障礙 3.活動:如何做到“對事不對人” 4.角色扮演:RCRA |
下午 | 第六章:學會分析問題和解決問題——問題分析與解決方法 1.問題的意義與解決問題模型 2.第一步:界定問題 3.第二步:問題原因分析方法 4.第三步:尋找問題的解決方案與替代方案 5.第四步:制定解決問題行動計劃 6.第五步:有效實施問題解決方案 7.第六步:結(jié)果評估 | 1.活動:你是如何解決問題的? 2.活動:問題的原因是什么 3.活動:尋找替代方案 4.案例研討:有效解決問題 | |
第4天
| 上午 | 第三部分:職場新星自我管理能力建設(shè)——重塑自我 第七章:我的時間我做主——職場時間管理 1.時間管理的干擾因素 2.6種時間管理方法 3.管理者個人工作方法 4.管理者個人時間管理評估與計劃 | 1.活動:我的時間干擾因素 2.練習:艾維利15-6法則 3.應用練習:番茄工作法 4.練習:個人時間管理評估 |
第八章:我的情緒我做主——有效的壓力與情緒管理 1,壓力與情緒行為 2,壓力的來源 3,管理壓力和情緒的原則與方法 4,情緒管理秘笈(ETC) 壓力和情緒管理十八法 | 1.測評:我的壓力狀態(tài)評級 2.活動:我最大的壓力 3.情緒管理走位練習:ETC 4.活動:減壓訓練 | ||
第5天
| 上午 | 第九章:在沖突中成長——職場沖突管理 1,職場沖突的類型及原因 2,終止消極相互作用循環(huán) 3,管理職場沖突四步驟 吉爾曼五種沖突管理風格 達成合作協(xié)議 | 1.活動:沖突是好事還是壞事 2.案例分析:沖突根本原因是什么? 3.沖突風格測評 4.案例研討 |
下午 | 第四部分:職場新星管理技能提升——楊帆奮進 第十章:建立職場信任——建立信任的4個核心與13種行為 1. 史蒂芬·MR柯維: 信心的五重信任模式 2.建立自我信任——個人信用的四個核心:誠實、動機、能力和成果 3.建立個人信用賬戶 4.建立信任關(guān)系的十三種行為原則 | 1.測評:羅森伯格自信心量表 2.練習:個人信用分析 3.活動:向情感銀行存款 4.練習:建立信任關(guān)系 | |
第6天
| 上午 | 第十一章:提高管理技能——德魯克八項基本管理技能 1.計劃 2.行動與檢查 3.授權(quán) 4.指導 5.擬定績效期望 6.傳達績效期望 7.有效溝通 8.培訓員工 | 1.練習:起草一份計劃書 2.練習:設(shè)定SMART目標 3.活動:指導與輔導 4.角色扮演:績效輔導談話 |
下午 | 第十二章:培養(yǎng)卓越的職業(yè)習慣——八個卓越職場習慣 習慣一:積極主動 習慣二:以終為始 習慣三:要事為先 習慣四:雙贏思維 習慣五:知彼解己 習慣六:綜合統(tǒng)效 習慣七:不斷更新 習慣八:找到自己的心聲 | 1.活動:在工作中怎樣做到積極主動 2.練習:科維優(yōu)先矩陣 3.活動:我的不斷更新 4.活動:我的21天職場習慣建立行動 |
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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