国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理沙盤模擬

Finance for General Managers

總經(jīng)理財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課程簡介

在工作中，您是否遇到過以下情形：

企業(yè)的規(guī)模越來越大，競爭日益激烈，如何防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

銷售收入高歌猛進(jìn)，企業(yè)能用的錢卻越來越少，問題出在哪呢?

營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來越多,漸漸感覺管不過來了，財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?

面對企業(yè)內(nèi)外部的問題，也在考慮管理提升，可是從哪入手，如何推進(jìn)呢?

一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼，我能從中發(fā)現(xiàn)什么，我還需要什么信息?

如何快速精準(zhǔn)掌握重要財(cái)會(huì)概念和指標(biāo)，以便于經(jīng)營分析和內(nèi)外部溝通？

如何有效地解決：

突破性開啟總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理思維，兩天輕松補(bǔ)上財(cái)務(wù)的短板，用財(cái)務(wù)的思維和方法輔助總經(jīng)理運(yùn)籌帷幄，掌控全局。

最佳的總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理沙盤課程，通過體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式，分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場案例，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全局及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理實(shí)際，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營中的優(yōu)勢和問題，運(yùn)用財(cái)務(wù)量化分析手段找到優(yōu)化的解決方案，從而有效地為企業(yè)發(fā)展護(hù)航、提升企業(yè)的業(yè)績，促進(jìn)股東價(jià)值持續(xù)增長。

沙盤課程總體介紹

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

一、沙盤課程目標(biāo)和收益：

學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動(dòng)；

能夠通過分析經(jīng)營活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營效率提升企業(yè)盈利；

學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；

提高企業(yè)現(xiàn)金流管理及投融資管理水平，以前瞻性的公司理財(cái)支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響；

提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期策略的能力；

在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化，達(dá)到系統(tǒng)化、模型化。

二、課程適合對象

公司所有者和企業(yè)高級管理層，包括：公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；總裁、副總裁；獨(dú)立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分子公司總經(jīng)理等。

學(xué)員總數(shù)以9-40人為宜。

三、課程特點(diǎn)

1. 教學(xué)形式：

沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評

直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性，同時(shí)還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。

輔助教學(xué)軟件具有深度數(shù)據(jù)采集與分析的能力，通過從市場、銷售、產(chǎn)能、戰(zhàn)略、成本和財(cái)務(wù)等方面系統(tǒng)的量化分析，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)過分析企業(yè)各種經(jīng)營決策的優(yōu)劣及其背后的原因，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平提升決策能力。

2．課程設(shè)計(jì)理念：

課程專業(yè)設(shè)置系統(tǒng)科學(xué)，結(jié)合沙盤經(jīng)營更有適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展引申，以與企業(yè)管理實(shí)際更好地結(jié)合，達(dá)到具體實(shí)用的境界。

始終從客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程，保證培訓(xùn)吻合客戶實(shí)際需要。

從“沙盤”中來到“企業(yè)”中去，培訓(xùn)可將沙盤推演與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合在一起，切實(shí)的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題，分析探討，以找到解決問題的方案。

幫助企業(yè)用“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”“體檢”自身狀況，不打無準(zhǔn)備之仗。

四、培訓(xùn)時(shí)間

2-3天

五、課程教學(xué)大綱

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表

資產(chǎn)負(fù)債表編制

利潤表編制

財(cái)務(wù)報(bào)表解讀

企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)

（二）戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與規(guī)劃

行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)律

戰(zhàn)略融資與投資

營運(yùn)資本優(yōu)化

全面預(yù)算管理

（三）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

長期償債能力分析

短期償債能力分析

（四）成本管理

全成本分析

成本結(jié)構(gòu)分析

成本效益分析

成本與定價(jià)

邊際成本與成本領(lǐng)先

長期決策與短期決策

盈虧平衡分析

產(chǎn)品盈利性分析

（五）戰(zhàn)略與營銷管理中的財(cái)務(wù)管理

行業(yè)分析與競爭對手分析

產(chǎn)品定位

資源配稱

客戶信用管理

應(yīng)收賬款管理

客戶盈利性分析與客戶滿意度管理

競爭博弈分析