與Z世代共舞—數(shù)字化時代95后員工管理新模式
【培訓背景】
數(shù)字化時代，如何了解95后的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？
數(shù)字化時代，如何調(diào)動95后團隊員工工作動能，強化職場體驗感？
數(shù)字化時代，如何重新設(shè)計95后的激勵新模式，加強組織歸屬感？
【培訓收益】
Z世代員工畫像：掌握95后員工6大代際特點和職場嗨點、痛點
6個溝通模型：讓管理者有效運用與95后職場溝通的6個溝通工具
3種非物質(zhì)激勵：有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵95后團隊
【培訓模式】沉浸式劇本殺演練+工具模型+知識講授
【培訓對象】 95、00后員工的管理者，人力資源經(jīng)理、培訓管理者
【模塊一】6個關(guān)鍵詞——數(shù)字時代的95后員工畫像
1、95后代際特點：2023年《Z世代消費趨勢報告》
2、95后職場畫像：富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義
3、95后職場需求：儀式感+體驗感+參與感+成就感
4、職場X、Y、Z世代的職業(yè)訴求和溝通模式
工具指南：《職場95員工代際特點一覽表》
【模塊二】次元破壁——與95員工職場溝通的4個技巧
1段：如何運用聊天便利貼與95后同頻共振，成為盟友？
聊天貼士：√放下爹味+√興趣入手+√降維自黑
劇本殺1：職場大佬如何用愉快聊天貼士和Z世代員工不再尬聊？
2段：如何用角色感對話，讓95后區(qū)分工作與生活？
領(lǐng)導角色：√工作時間√正式場所√目標導向√輔導為主√目標/改善
朋友角色：√非工作時間√非正式場所√問題導向√傾聽為主√興趣/情感
劇本殺2：業(yè)務(wù)主管如何用角色感對話讓斜杠青年樹立工作責任心？
3段：如何把握6個1節(jié)點，讓95后員工迅速融入組織？
職前小導師√首日儀式感√首周隨訪√首月培訓√首次挫折賦能√首次高光見證
劇本殺3：人力主管如何把握6個關(guān)鍵節(jié)點讓社恐新人快速融入組織？
4段：給95后有效賦能的5頂情商帽
EQ1即時點贊√EQ2友善傾聽√EQ3共情同頻√EQ4激活思維√EQ5行動支持
劇本殺4：部門主管如何用5頂情商帽鼓勵社恐新人完成挑戰(zhàn)？
劇本殺5：職場大佬如何用5頂情商帽給高知青年布置任務(wù)？
劇本殺6：成長導師如何用5頂情商帽給職場卷王有效減壓？
【模塊三】輕有力——自然型和點燃型95后員工的個性激勵
1、如何有效辨別95后團隊中的自燃型員工和點燃型員工？
自燃型員工的特征、需求、行為、溝通方式；
點燃型員工的特征、需求、行為、溝通方式。
2、如何用輕有力與95后職場拽王有效溝通？
軟化沖突的心法+技巧——心法：卸力，技巧：管理情緒+避免冷戰(zhàn)
淡化權(quán)威的心法+技巧——心法：降維，技巧：即時點贊+授權(quán)參與
強化邊界的心法+技巧——心法：同理，技巧：倡導益處+樹立界限
劇本殺7：業(yè)務(wù)主管如何輕有力一招三式化解與職場拽王的代際沖突？
【模塊四】興趣入手+賦予意義——Z世代團隊非物質(zhì)激勵的方式
Z世代團隊非物質(zhì)激勵標桿企業(yè)案例：
特權(quán)激勵——芬尼克茲：如何搭建舞臺，讓斜杠青年發(fā)揮更大的作用？
首席激勵——雕爺牛難：如何賦予權(quán)利，激發(fā)佛系青年的工作動力？
游戲激勵——網(wǎng)龍科技：如何把員工培養(yǎng)成大神，提升業(yè)務(wù)團隊戰(zhàn)斗力？
劇本殺8：組織如何設(shè)計首席官激活Z世代團隊士氣？
劇本殺9：業(yè)務(wù)部如何設(shè)計特權(quán)卡激發(fā)Z世代工作動力？
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