【受眾對象】
CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人
【培訓時長】2 天
【學習形式】
案例分析—Case 課程講授—Lecture
角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 沙盤推演—Test
影音資料—Video 教練提問Question
【學習收益】
1、在沙盤中全面洞悉區(qū)塊鏈的終極商機；
2、真實評估區(qū)塊鏈將如何影響您的業(yè)務；
3、洞悉未來20年區(qū)塊鏈的巨大發(fā)展商機；
4、獲得區(qū)塊鏈創(chuàng)新完備和增強解決方案。
【培訓背景】
中本聰共識，區(qū)塊鏈開發(fā)；
以太坊合約，比特幣傳奇！
隨著數字化轉型的迫切需求，像大數據一樣，區(qū)塊鏈將會全面重塑你的業(yè)務，那么你該如何駕馭區(qū)塊鏈時代?
《區(qū)塊鏈藏寶圖》沙盤模擬導師將通過金融、物流、房地產、汽車、文娛、醫(yī)療、智慧城市等區(qū)塊鏈創(chuàng)新實例，帶您揭開區(qū)塊鏈真正落地會走過的3大階段，以及未來20年內，區(qū)塊鏈究竟會如何改變你的組織。沙盤邏輯的設置中沒有一步到位的落地捷徑，唯有讓區(qū)塊鏈真正落地的商業(yè)尋寶圖——等您探秘！
沙盤給出當下的5種區(qū)塊鏈最熱的應用方式——錯失恐懼癥型解決方案、特洛伊木馬型解決方案 、機會主義型解決方案 、進化型解決方案 、區(qū)塊鏈原生型解決方案，并將為您指出，在您的區(qū)塊鏈戰(zhàn)略中如何做出明智的近期和中期投資，使您和您的組織在未來處于新的競爭環(huán)境中。
【培訓大綱】
一、導語：
2、駕馭區(qū)塊鏈時代，快速實現數字化轉型
3、區(qū)塊鏈的核心價值，如何從不可能變?yōu)榭赡?/p>
二、打造更多商業(yè)想象力：區(qū)塊鏈的真正生意
1、區(qū)塊鏈的五大核心要素
2、創(chuàng)新+完備+增強：三階段繪制區(qū)塊鏈未來路線圖
3、可編程的智能社會：區(qū)塊鏈賦能的三種社會模式
三、第一階段：區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案（2012—2023年）
1、五大原型，挖掘當下組織中隱藏的商機
2、“封閉”的區(qū)塊鏈網絡：區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案5種原型
3、或與對手結盟，或者與未來作對：選擇結盟的三大好處
4、9個問題：讓聯(lián)盟為你所用的大前提
四、第二階段：區(qū)塊鏈完備解決方案（2023-2025年）
1、“贏家通吃”模式作廢，真正的價值創(chuàng)新來自通證化與去中心化的缺一不可
2、通證化：區(qū)塊鏈商機最關鍵的引爆點（四大通證類型：價值創(chuàng)新的源頭）
3、通證化：從區(qū)塊鏈創(chuàng)新解決方案到區(qū)塊鏈完備解決方案
4、去中心化，通證才能從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略（去中心化的8個元素）
五、第三階段：區(qū)塊鏈增強解決方案（2025年之后）
1、從智慧社會到區(qū)塊鏈組織再到區(qū)塊鏈社會，構建無邊界的信任智能體
2、物聯(lián)網+人工智能+區(qū)塊鏈：全新的信任智能體
3、更加智能、更加全面的去中心化
4、“我的互聯(lián)網”：所有經濟體都在同一個系統(tǒng)中
六、課程回顧：希望與風險并存
結語：把握稍縱即逝的機會窗口，尋找屬于你的區(qū)塊鏈商機
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