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一、 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

1. 何謂時(shí)間管理

2. 時(shí)間管理的核心

授課加視頻演練

二、時(shí)間管理的原則和管理方式

1.時(shí)間管理第一原則：要事第一

2.時(shí)間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略

3.時(shí)間管理的排序

4.時(shí)間管理第二原則：帕累托原則

5.時(shí)間管理的核心步驟

授課加小組分析演練點(diǎn)評(píng)

三、管好時(shí)間，設(shè)計(jì)完美人生

1.全方位對(duì)比不同選擇場(chǎng)景優(yōu)劣勢(shì)，助你輕松應(yīng)對(duì)各種決策場(chǎng)景。

2.做出不后悔的時(shí)間和任務(wù)選擇

3.工作選擇時(shí)：技術(shù)路線or管理路線，

4.工作晉升時(shí)：技術(shù)專家or企業(yè)高管，

5.成就感or高薪水

6..增加人際敏感度，游戲中看到人的差異化行為表現(xiàn)

7.天賦才干挖掘，發(fā)現(xiàn)你的過(guò)人之處

7.興趣，價(jià)值觀探索，找到你內(nèi)心熱愛(ài)的事業(yè)

在沙盤中邊學(xué)習(xí)邊玩，寓教于樂(lè)，

隨學(xué)隨授課加小組分析演練點(diǎn)評(píng)，

讓每一個(gè)學(xué)生都有真實(shí)的人生體驗(yàn)，

對(duì)內(nèi)容理解更加深刻，梳理時(shí)間管

理的誤區(qū)，強(qiáng)化時(shí)間管理的方法、

技巧、工具和效率管理，找到高效

率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑

造。

四、管好未來(lái)，重構(gòu)職業(yè)畫布

1.了解自己所在崗位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

2.明確相關(guān)人群和內(nèi)外部客戶關(guān)系

3.做好未來(lái)三年發(fā)展的規(guī)劃

4.確定你核心的能力，找到切實(shí)符合企業(yè)轉(zhuǎn)型期中的發(fā)展路徑的定位

幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提

高工作績(jī)效，提升員工高效率，塑

造未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。