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《探索團隊領導力》

高效溝通/凝聚協作

課程介紹

根據管理團隊團建培訓的需求專門設計了為期一天的戶外探索培訓課程，課程內容采用浸入式全體驗授課方式，目的讓大家在富有挑戰(zhàn)和充滿快樂的氛圍中讓大家彼此熟悉融入，建立團隊信任，達成團隊共識,同時增加對團隊有效溝通\高效協作有充分的認知,并通過戶外實踐將體驗高效團隊協作特質，在領導力情景體驗中構建高效溝通、凝聚的執(zhí)行團隊。

課程目標Curriculumobjectives

高效溝通凝聚協作

通過一天的戶外團隊體驗活動活動，增強員工們之間的有效溝通、能夠站在對方的角度進行換位思考、在挑戰(zhàn)的項目中提升彼此信任與相互協作的意識，加強團隊凝聚力，讓員工對提高時間管理和積極主動工作有更好的認知，更重要的讓大家體會到通過團隊高效協作才能達到更出色的團隊績效。

理論介紹Theoreticalintroduction

團隊發(fā)展

周期能力

課程內容Coursecontent

《戶外探索領導力》介紹

選擇景區(qū)進行挑戰(zhàn)任務，設計不一樣的體驗，不一樣的活動，如何探索冒險的精神，通過突破極限和挑戰(zhàn)自我共同建構團隊；

以高效溝通/凝聚協作為培訓活動主線而進行設計;

在探索的同時協助團隊成員間建立良好協作關系，在活動挑戰(zhàn)中通過團隊決策、溝通合作、問題解決、高效執(zhí)行，提升團隊領導力意識，達到寓教于樂知行合一的學習目的。

課程內容Coursecontent

《戶外探索領導力》流程安排

項目設計

任務講解

任務執(zhí)行

引導分享

我們只專注效能提升

問恩團隊根據人數、地點、培訓需求，為團隊專案設計領導力項目方案，根據實地設計任務并制作任務書（地圖、線索、任務、目標、積分）在戶外領導力項目執(zhí)行前，進行分團隊并明確分工，導師對任務書進行解讀，項目規(guī)則講解，解

答學員異議。

學員根據《任務書》所布置的線索尋找目標并對任務進行逐一挑戰(zhàn)，完成不同任務獲得不同積分，最終在規(guī)定時間內完成總任務。

在各組完成任務后進行總結討論，該執(zhí)行任務中如何體現和應用團隊領導力中的決策、協作、溝通、計劃、執(zhí)行，高效領導力團隊的特質，培養(yǎng)團隊主動意識，發(fā)現機會，擁抱變革，共享成長

時間活動安排

第一天

7:00-8:30從公司出發(fā)到達景區(qū)酒店培訓會場

8:30-9:00辦理入住

9:00-17:00公司工作會議

第二天

7:00-8:30出發(fā)到達景區(qū)酒店培訓會場

9:00-9:30團隊領導力探索任務講解、分團隊

9:30-12:00團隊戶外探索任務執(zhí)行

12:00-13:00午餐休息

13:00-16:00室內領導力情景模擬體驗

16:00-16:30團隊積分統計，引導總結

16:30返回公司

課程內容Coursecontent

戶外探索領導力項目任務設計

通過提前到景區(qū)實地考察設計具體項目,包括線索\圖片\實景\任務設計等,按照整個活動主題設計有趣有意義的項目體驗活動.具體時間根據實地考察后在設計挑戰(zhàn)任務書中體現.

課程內容Coursecontent

任務講解分團隊領物資

課程內容Coursecontent

挑戰(zhàn)任務執(zhí)行

團隊分完小組領完任務執(zhí)行相關物料后，進行團隊角社分工，按照任務書要求分配任務，團隊成員按照職責執(zhí)行任務，根據任務書對每個任務的要求，全力以赴去完成，過程中實踐團隊領導力中團隊決策、高效溝通、時間管理、組織協同、集體共創(chuàng)等能力.

課程內容Coursecontent

部分挑戰(zhàn)任務介紹例子1：抓特務

項目介紹：

以小組為單位，每位隊員分給不同顏色形狀的模型卡片,在

蒙眼的情況下,大家通過相互溝通找出小組中缺少的兩個客

片的顏色和形狀，并用最快時間完成任務。

培訓目標：

1、在分工不同的情況下如何進行有效的溝通；

2、領會團隊默契達成過程的幾個階段；

3、基于目標一致的溝通過程。

課程內容Coursecontent

部分挑戰(zhàn)任務介紹例子2：創(chuàng)意話劇

項目介紹：

1、在任務點進行集體戲劇創(chuàng)作;

2、必須團隊全員參與；

3、時間不少于3分鐘以視頻時長為準；

培訓目標：

1、利用集體智慧提升創(chuàng)新能力；

2、全員參與融入團隊，每個人都很重要；

3、團隊溝通與協作，增強團隊凝聚。

課程內容Coursecontent

領導力情景模擬體驗執(zhí)行任務團隊總結分享