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《AI破局行動：業(yè)務場景創(chuàng)新與效率倍增實戰(zhàn)營》課程方案

一、課程背景

在人工智能浪潮席卷全球的當下，企業(yè)普遍面臨三大困境：

1.認知斷層：管理層與員工對AI的認知停留在“概念炒作”層面，缺乏對技術本質與商業(yè)價值的深刻理解

2.落地迷茫：雖然感受到轉型壓力，但不知從何處切入，如何將AI技術與自身業(yè)務場景有效結合

3.效率陷阱：零星嘗試AI工具后陷入“玩具階段”，未能形成系統(tǒng)性提效，投資回報不明顯

本課程直面這些痛點，摒棄傳統(tǒng)“技術科普+案例堆砌”的授課模式，獨創(chuàng) “場景沙盤+實戰(zhàn)工作坊” 雙輪驅動教學法，讓學員在模擬競爭中快速找到破局點，帶著可落地的方案回到工作崗位。

二、課程收益

學完本課程，學員將能夠：

思維升級：掌握從“+AI”（工具輔助）到“AI+”（流程重構）的認知躍遷，建立AI時代的破局思維

場景識別：運用系統(tǒng)方法論，在自身業(yè)務中精準識別3-5個高價值的AI賦能機會點

工具駕馭：熟練運用Deepseek、豆包等主流AI工具解決具體業(yè)務問題，掌握提效核心心法

方案產(chǎn)出：團隊共同完成一份包含具體行動步驟、資源需求與評估指標的《90天AI破局試點方案》

信心構建：消除對AI技術的恐懼與神秘感，建立“我能用AI解決問題”的積極信念與創(chuàng)新文化

三、適合對象

企業(yè)中高層管理者（尋求業(yè)務創(chuàng)新與降本增效路徑的決策者）

業(yè)務部門負責人與核心骨干（營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、運營、客服等）

數(shù)字化轉型專員、創(chuàng)新項目負責人

適用于科技、金融、零售、制造、服務業(yè)等多行業(yè)

四、課程時長

0.5-1天

五、課程內容與流程

模塊一：破局思維導入 — 從“+AI”到“AI+”

目標：打破認知壁壘，建立AI賦能的核心思維框架。

1.開場互動：AI認知光譜圖 — 快速定位學員對AI的認知與焦慮

2.核心理念：

“+AI”的局限：將AI視為外掛工具，效率提升有天花板

“AI+”的破局：以AI為核心重構工作流、產(chǎn)品與服務體驗

3.案例點睛：剖析一個傳統(tǒng)行業(yè)（如零售、制造）通過“AI+”實現(xiàn)模式創(chuàng)新的完整路徑

模塊二：場景沙盤推演 — 尋找你的AI破局點

目標：通過高仿真沙盤模擬，讓各團隊在競爭中實戰(zhàn)演練AI機會識別與戰(zhàn)略抉擇。

1.沙盤背景發(fā)布：

提供一個與參訓企業(yè)相關的 “典型行業(yè)生態(tài)地圖” （如“一家面臨增長瓶頸的智能硬件公司”）

地圖包含市場、客戶、產(chǎn)品、內部流程、競爭對手等多維度信息

2.團隊角色與任務：

各小組扮演公司的“AI戰(zhàn)略破局突擊隊”

核心任務：在有限資源和時間內，分析沙盤信息，確定1-2個最具潛力的AI賦能切入點，并闡述其商業(yè)邏輯

3.多輪推演與競爭：

第一輪：機會掃描 — 使用提供的“AI機會評估畫布”進行腦暴與篩選

第二輪：戰(zhàn)略聚焦 — 面對新的市場變量（沙盤事件卡），調整并深化方案

第三輪：投資路演 — 各小組向“董事會”（講師與其他小組）陳述方案，爭奪虛擬投資

4.講師點評與升華：總結各小組策略優(yōu)劣，引出AI賦能的成功關鍵因素。

模塊三：實戰(zhàn)工具箱 — 主流AI工具高階心法

目標：提供即學即用的“槍法”，而非展示“武器庫”。

1.核心理念：“任務定義”比“工具選擇”更重要 — 如何向AI清晰表達你的需求？

2.三大工具場景化精講：

Deepseek類：如何通過“角色設定、思維鏈、迭代追問”駕馭文本生成、分析與編程任務

即夢類：如何用精準的“提示詞工程”控制視覺創(chuàng)意產(chǎn)出，用于營銷、設計

AI Agent與自動化：如何串聯(lián)多個AI工具，打造自動化工作流（如自動生成周報、競品分析簡報）

3.實戰(zhàn)演練：針對沙盤中確定的破局點，各小組使用工具現(xiàn)場完成一個最小可行性任務演示。

模塊四：成果輸出 — 制定《90天AI破局試點方案》

目標：將沙盤創(chuàng)意轉化為可執(zhí)行的行動計劃。

1.方案框架講解：提供標準化模板，包含：試點目標、核心場景、關鍵任務、資源需求（數(shù)據(jù)、工具、人才）、風險預案、成功度量指標

2.小組方案共創(chuàng)：各小組基于沙盤推演結果與工具學習心得，填充完善自己的方案

3.成果路演與承諾：每組用3分鐘展示方案核心，并簽署“破局行動承諾書”，形成儀式感與責任感

4.課程總結與行動號召：講師總結全天精華，建立課后學習社群，布置30天進度打卡任務。

六、教學方式

1.引導式工作坊：講師作為“總架構師”和“引導師”，而非單純的知識灌輸者。

2.沉浸式場景沙盤：通過精心設計的沙盤教具（物理或數(shù)字），營造緊張、有趣的競爭學習環(huán)境。

3.小組共創(chuàng)與競爭：以小組為單位，貫穿全程的協(xié)作、辯論、競賽，最大化參與度。

4.工具實時實操：提供安全可控的環(huán)境，確保每位學員都能上手操作關鍵AI工具。

5.案例深度剖析：使用正反案例，特別是傳統(tǒng)企業(yè)轉型案例，增強說服力。

七、課程亮點

1.獨一無二的“場景沙盤”教學法：將抽象的AI戰(zhàn)略思考，融入具象、有趣的沙盤推演中，實現(xiàn)“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”。

2.提供“從診斷到藥方”的完整閉環(huán)：診斷（思維導入）→ 檢查（沙盤推演）→ 開藥（工具心法）→ 制定療程（90天方案）

3.極致務實，聚焦“降本增效”核心價值：所有內容緊扣“業(yè)務場景”與“效率倍增”，不過多糾纏技術原理。